4月27日上午，集团公司省属国有企业专职外部董事李志明到水投公司进行工作调研并召开座谈会，重点对水投公司组织机构、投融资工作、运营管理、发展定位等方面的情况进行了解，并就当前存在问题和需要改进的工作提出意见建议： 

一是理清思路强发展。要及时转变观念，按照“一张网、一个主体、一个蓝图、一个平台、一个机制”的思路，明确“民生工程顶梁柱”的主体定位。要学会主动积极争取政策和专项财政支持，既要强化市场经营担当，也要牢固社会服务职能，突出国有企业的社会责任担当。

二是优化改革提质量。要进一步优化组织机构，压缩管理层级，合理归并业务，突出职能职责，压缩功能重叠的机构，提升运行效率和质量。

三是积极作为防风险。要加强风险防范，正确领会政策精神，强化合规管理，增强资金管理，防范系统风险。要进一步加快历史遗留问题的妥善解决，推动僵尸企业出清。

【记者：杨子人  李玥        责任编辑：撒叶影】