4月24日下午,集团公司副总经理王永强到云铁公司调研企业改革发展相关工作。

王永强听取了云铁公司近年来技术攻坚、人才培养、防风化债、改革发展等工作情况汇报,对云铁公司在企业改革发展工作中取得的成绩表示肯定。他强调,云铁公司要在新的政策窗口期,把握机遇,守正创新,深化改革,不断推动公司朝着机制更加灵活、发展动能更加充沛的现代化企业迈进。

王永强要求,云铁要抓战略谋发展,锚定发展目标,持之以恒接续奋斗,结合构建“五个建投”,在新的战略发展期把公司打造成为职工幸福感强、归属感强的企业;要抓改革提效益,清理僵尸企业,切实打通阻碍企业发展的体制机制因素,最大限度激发人的创新活力,牢固树立“效益至尊”理念,做精做强铁路主业,做优做活项目管理,提升经营效益;要抓经营拓市场,细分细化市场定位,强化跟踪项目的综合评估和分析,以优质项目为主要着力点,全员经营,全面出击,稳扎稳打,做好市场开拓;要强管理防风险,多措并举,强化资金筹措、资源整合、人才配置,不断提升项目防风险能力,向管理要效益;要强党建树品牌,加强两级党组织的建设,塑造党建品牌,强化堡垒作用,通过主题教育的开展,推动公司内涵式高质量发展。

集团战略发展部相关负责人参加调研。

【记者:窦友啟        责任编辑:撒叶影】