4月17日，集团公司副总经理杨国文到云南绿色低碳示范产业园项目调研。

杨国文深入施工一线查看了项目形象、施工进度、生产组织、安全质量环保等工作开展情况，仔细了解项目近期工作重点、推进措施、下一步施工计划，就项目建设推进过程中存在的问题和困难提出解决措施和建议。  

杨国文要求：

一是要提高认识，全力推进项目建设工作。要提高政治站位，统一思想，紧盯项目建设总目标、阶段目标、工期节点，全力以赴保工期、保进度，组织好各方力量和资源，统筹协调、科学部署，确保每日工作量达到预期目标，采取有力措施，及时解决阻碍生产建设的问题，确保项目建设持续有效推进。

二是要进一步加强现场安全管理。要牢固树立全员安全生产意识，严守安全生产底线和红线，认真开展好安全生产专题教育、培训、交底等活动，围绕建设目标和生产任务，扎实开展危险源的识别和监控，认真执行施工方案，结合现场各阶段、各时期生产特点，提高安全管理投入和监管的针对性，切实将安全隐患消灭在萌芽状态。

三要是加强管理促进项目提质增效。要分析、总结好项目管理提升工作中的经验与不足，严格执行集团“四保一控一树”实施细则要求，自觉以严要求、高标准落实各项工作。要以效益为中心，常态化做好项目工程款清收、农名工实名制管理、上下游过程结算等工作，切实采取有效措施维护项目建设成果。

集团安全监督管理部、项目各参建单位相关负责人参加调研。

【记者：邓素芝       责任编辑：撒叶影】