2月25日上午，集团召开2023年信访维稳安全保卫工作会，全面总结2022年工作成效，客观分析当前工作面临的形势和压力，安排部署2023年各项重点任务。集团公司党委副书记、工会主席陈文双出席并作总结讲话。

陈文双充分肯定了集团2022年信访维稳安全保卫工作取得的成绩。他指出，过去这一年，集团信访维稳安全保卫工作紧跟企业发展需要，积极融入中心工作和重点任务，不断健全维稳责任体系，高标准推进信访工作法治化、规范化、信息化，持续完善风险防范机制，坚持多元化解矛盾纠纷，不断增强应急处置能力，全面构建和谐社会关系，圆满完成了党的二十大期间的信访维稳和安全保卫工作，确保了集团生产经营和社会生活的平稳有序，各项工作成效显著，为集团实现内涵式高质量发展奠定了坚实基础。

陈文双强调，在肯定成绩的同时，要清醒认识集团改革发展面临的挑战，准确把握当前面临的形势任务，正视风险隐患，找准问题根源，强化制度建设，完善管理体系，持续提升基础管理水平，真正在发展中解决问题。

陈文双要求，要从五个方面切实抓好信访维稳各项工作：

一是加强组织领导，强化责任落实。要加快构建党组织主要负责人负总责、分管领导和信访部门具体负责、其他领导及职能部门各负其责的信访维稳工作格局，确保职责明确、职权清晰，责任落实到位。要定期开展分析研判，增强工作的前瞻性，及时发现苗头性、倾向性的隐患问题，确保动态掌握、有效防范、稳妥解决。

二是加强维稳保障，强化应急处置。要扛牢“为民解难、为党分忧”的政治责任，常态化开展矛盾风险大排查，畅通信访渠道，提高信访办件时效，及时解决职工群众合理诉求，化解矛盾纠纷。各单位主要领导要抓好关键时期的维稳工作，亲自协调、亲自部署、亲自落实，妥善处置各类舆情。

三是加强源头治理，强化多元化解。要充分认识源头治理的重要性，组织开展信访问题源头治理攻坚行动，从组织建设、制度机制、责任作风等方面加强基层信访工作，最大限度把信访问题化解在前端、化解在萌芽状态。要持续开展风险隐患排查，扎实推进稳定风险评估，不断完善突发事件应急处置，逐步形成多元化解工作机制，有效防止矛盾纠纷激化升级。

四是加强队伍建设，强化责任担当。要着力提高信访维稳干部综合素质，加强教育培训、实践锻炼和交流使用，让信访维稳干部队伍始终保持生机活力。要将作风革命、效能革命成果转化为履职尽责的行动自觉，坚定信心、转变作风、提高效率、担当作为，充分展现新时代信访维稳干部的良好形象。

五是加强监督检查，强化追责问责。要把信访维稳安全保卫工作纳入综合考核，将履职情况纳入对干部的考核评价，加大履职监督和工作检查力度，对没有严格落实好领导责任、直接责任和具体责任，引发信访突出问题影响集团稳定和消防安全的要严肃追究责任。

陈文双强调，做好信访维稳安全保卫工作，事关集团发展全局，责任重大、任务艰巨。奋战在集团信访维稳安全保卫工作战线上的干部职工，要严格按照集团一届七次职代会提出的目标任务，以时时放心不下的责任感，摸准工作重点难点，抓住问题关键要害，扑下身子干实事、出实招、谋实效，奋力开创新时代新征程集团信访维稳安全保卫工作新局面，为集团实现内涵式高质量作出新的更大贡献。

会上，陈文双代表集团和3家二级单位签订了《2023年度信访维稳安全保卫工作目标责任书》。

集团安全保卫部负责人，各二级单位党组织书记或分管领导、信访维稳安全保卫工作负责人参会。

【记者、责任编辑：撒叶影】