2月9日上午,集团召开省外市场拓展专题会,安排部署树牢经营龙头地位,成立省外区域总部,完善区域产业布局,持续拓展省外市场,加快集团“走出去”步伐重点工作。集团公司党委书记、董事长陈祖军,党委副书记、副董事长、总经理吕兵出席会议并讲话,副总经理刘金荣主持会议。

会议通报了集团省外市场拓展情况。2022年集团全体经营人员凝心聚力、攻坚克难,主动服务和融入国家重大发展战略,省外市场稳步拓展、稳中有为。

会议强调,集团“走出去”势在必行、迫在眉睫。要贯彻落实集团一届七次职代会精神,以“稳中求进、进中提质”为主线,以深化内涵式高质量发展为主题,坚持深耕省内、力拓两外市场经营战略布局不动摇,筑牢省内市场基本盘,开创两外市场新局面,为推动集团实现内涵式高质量发展蓄势赋能。

陈祖军要求,要多措并举,力促省外市场拓展进中提质。一是把准大局大势,坚定经营决心,持续突破省外市场发展空间,助推集团当好我省“走出去”的排头兵。二是做优区域总部,聚合经营资源,充分发挥好区域总部的指挥协调、领跑带动作用。三是加大政策引导,激发经营潜能,充分发挥狼性精神,营造全员经营氛围。四是发挥专业优势,塑造经营品牌,提升集团品牌效应,实现属地市场的“深融、深挖、深耕”。五是及时总结经验,提升经营质效,通过科技创新、高质量的管理、优质的产品、良好的服务推动省外经营工作由量到质的转变。六是树牢市场导向,建强经营团队,积极争取惠企政策,全面提升集团经营工作效率。七是强化规矩意识,依法依规履职用权,抓实抓细经营风险防控,确保行稳致远。

吕兵指出,大力拓展省外市场,加快建设省外区域总部是集团高质量发展的迫切需要。下一步,要把准市场方向,抢抓政策机遇,聚焦政策辐射区、资金密集区精准发力,重点布局。持续创新机制凸显优势,整合资源形成合力,奋力开创省外市场新局面。夯实管理基础,提升管理水平,全力以赴做好重点工程建设,精益求精,铸就集团“走出去”一流品牌。压实责任,进一步构建规范管理长效机制,有效防范各类风险,确保省外市场拓展成效。

会上,集团相关部门就市场开拓、区域总部成立提出意见建议。7家单位作交流发言,22家单位相关负责人参加会议。

【记者:李律        责任编辑:李正华】