1月3日下午，新年第一个工作日，集团公司党委书记、董事长陈祖军，副总经理杨国文一行到红河泸西调研云南绿色低碳示范产业园项目并召开现场座谈会。

陈祖军强调，要大抓生产保安全，树牢抓生产、保安全的鲜明导向；要大抓项目树标杆，树牢大抓项目、树立标杆的鲜明导向，确保新的一年开好局、起好步，推动集团各项工作再上新台阶、再出新成效。

一是要强学力行、科学谋划，确保党的二十大精神落地见效。学习宣传贯彻党的二十大精神，是当前和今后一个时期的首要政治任务，各单位要全面学习、全面把握、全面落实，将党的二十大精神内化于心、外化于行，用思想伟力武装头脑、指导实践、推动工作。

二是要坚定信心、抢抓机遇，踔厉奋发开创工作新局面。要坚定信心，贯彻落实好中央经济工作会议精神、省委经济会议精神和省委十一届三次全会精神，围绕我省“3815”战略发展目标谋划，坚持集团“12345”发展战略引领，紧盯“12125”发展目标，奋力开创内涵式高质量发展新局面。

三是要全力以赴、大抓生产，推动项目建设提速提效树标杆。要在思想上、组织上、作风上严起来、紧起来，进一步统一思想、认清形势、提高站位、强化担当、严明纪律。要在资源配置上、组织协调上强起来、优起来，加大要素保障，调整资源配置，优化工作流程，倒排施工计划，合理布局施工组织，做到有条不紊、高效协同。要在管理上、标准上高起来、细起来、实起来，做到高标准规划、精细化施工。领导干部要带头推进“两个革命”，带头落实“三法三化”，做到在一线发现问题，在现场解决问题，将项目打造成集团与红河州合作的典范工程，向省委省政府交上一份圆满答卷。

四是要压实责任、大抓安全，确保项目建设有序推进。要深入落实习近平总书记关于安全生产工作的批示要求，做到只要生产必须安全，只有安全才能生产。要认真贯彻落实集团生产安全事故问责暂行办法，全面杜绝安全事故发生。要加强现场安全文明施工管理、网格化管理和隐患排查管控，尤其做好冬季施工、夜间施工、交叉施工、机械设备管理、交通运输安全管控和应急物资保障，切实保障职工生命安全和身体健康。

五是要党建引领、凝心聚力，全面做好服务保障和正面宣传。要大力弘扬高原铁军精神、工匠精神、狼性精神、移民建设精神，切实将企业文化转化为精神动力。要深入开展劳动竞赛，积极营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，全力掀起工程建设新高潮。要镜头向下，对准基层，加强正面宣传，树立先进典型，激励士气、鼓舞信心。要树立鲜明的选人用人导向，通过重大项目成长一批青年、锤炼一批人才、提拔一批干部，为项目建设和企业发展提供人才支撑。要深刻汲取案件教训，严于律己，廉洁从业，全面构建风清气正、正气充盈、干事创业的良好生态。要细之又细、实之又实做好后勤保障工作，关心关爱项目职工，全面提升广大职工的获得感、幸福感、荣誉感，共建幸福建投、共享幸福生活。

杨国文强调，要下定决心，坚决完成项目目标节点任务，抢抓施工黄金期，通过加强物资协调、提高设备利用率、强化爆破设计等加快施工进度。要加强与红河州、泸西县的沟通交流，积极争取政府协调支持，共同解决问题，加快推进项目建设。要强化内部管理，高度重视现场安全生产工作。

座谈会前，陈祖军一行深入施工现场开展安全生产工作带班检查，并就安全生产工作和项目推进进行安排部署。在施工现场，陈祖军强调要高度重视安全生产工作，杜绝一切安全事故发生，要在确保安全和质量可控的前提下，加快推进项目建设。在项目智慧工地监控中心，陈祖军强调，要深入推进智慧工地建设，不断提升项目管理数字化水平，全面构建“数字建投”，持续为项目建设加码赋能。

集团相关部门及单位负责人参加调研。

云南绿色低碳示范产业园基础设施建设项目，是省委、省政府深入贯彻落实习近平总书记关于碳达峰、碳中和的重要论述精神，打造世界一流“绿色能源牌”和“中国铝谷”云南样板，实现云南省、红河州“十四五”规划目标的重要支撑，是云南省贯彻新发展理念、构建新发展格局，着力打造世界级低碳示范产业园，落实“产业强省三年行动”的重要支撑项目，是云南省2022年度“重中之重”项目。

项目合同总价37.09亿元，占地面积8264亩，工程主要内容包括挖填方、石方爆破、强夯填筑、盲排系统和道路工程，此外还包括抗滑桩、边坡防护工程等。项目于2022年9月开工建设，已进场施工人员2325人，投入施工机械1362台。截止2022年12月底，累计完成产值6.84亿元，占合同总额的18.5%。

【记者：苏粲        责任编辑：李正华】