11月29日下午，集团组织召开物流公司专题会，总结分析物流公司运营情况，研判当前存在的问题，研究部署下一步重点工作。集团公司党委副书记、副董事长、总经理吕兵出席会议并讲话。

吕兵对近年来物流公司发展取得的成绩给予充分肯定，对全体干部职工的辛勤付出表示感谢。他指出，物流公司是一个朝气蓬勃、有现代感的企业，是集团内涵式高质量发展的有力支撑，集团对物流公司的发展高度重视，对物流公司的未来充满信心。物流公司要锚定目标，拿出滚石上山、爬坡过坎的勇气和魄力，坚决确保年初既定目标圆满完成。物流公司要做推动集团内涵式高质量发展的实践者、先行者、领跑者，要将物流公司打造成为集团新兴业务增长极，努力成为引领云南乃至全国物流行业创新发展的示范企业。

吕兵对物流公司下一阶段工作提出四点要求：

一是要加大人才培养力度，强化高质量发展新动力。要大力培养学习型、创新型、实干型人才，健全高素质干部队伍准入机制，将组织配置的“严”与市场选择的“活”有机结合起来，真正实现知事识人、依事择人。要建设专业化人才队伍培养体系，精准引进公司发展急需的专、精、实人才，大力实施能力素质提升工程，不断建立健全人才选用、激励和平台共享机制，着力培育一支思想好、素质高、结构优的复合型人才队伍。

二是要明确发展定位，创新发展模式。物流公司要积极融入国家发展战略，依托国家“国内大循环为主体、国内国际双循环”相互促进新格局带来的新机遇，顺应“互联网＋”、“数字云南”、区块链开发应用等战略发展机遇，不断创新模式、创新理念、创新路径、创新运营、创新投融资，打造现代物流产业体系。

三是要突出党建引领，深化从严治党。要始终坚持党要管党、从严治党，坚持党建、党风廉政建设与业务工作同部署、同落实，坚持以严的基调正风肃纪，推进党风廉政建设走深走实。

四是要全面谋划部署好明年各项工作。要深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实省委十一届三次全会精神，提高站位、着眼全局，全面总结今年的各项工作，认真谋划部署明年的重点工作，精准发力、做大做强。

集团综合办、财务部、企业管理部、生产管理部负责人参加会议。

【记者：邓越    责任编辑：张逢俊】