11月24日上午，集团公司党委书记、董事长陈祖军轻车简从，以“四不两直”的方式到二公司调研。他强调，要锚定年度目标不放松，团结带领广大干部职工决胜四季度，确保年度各项目标任务圆满完成，提前谋划好明年的各项工作，为致力构建“质量建投”“绿色建投”“数字建投”“清廉建投”“幸福建投”贡献二建力量。

陈祖军在早餐时间到二公司食堂和职工们共进早餐，实地了解职工就餐情况，关切询问职工们关于菜品供应、收费标准等意见建议，随后走访了二公司各个职能部门办公室，同干部职工深入交流。在调研座谈会上，陈祖军听取了二公司改革发展、生产经营、党的建设等工作情况汇报，提出四个方面的要求：

一是要强化理论武装，抓实党的二十大精神学习宣传贯彻工作。要按照集团党委的安排部署，全面学习、全面把握、全面落实，深入领会党的二十大精神实质，准确把握党的二十大报告中关于加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，国资国企改革发展、全面从严治党等论述，学以致用，通过学习武装头脑、指导实践、推动工作，推动党的二十大精神落地生根、开花结果。

二是要深化管理，多措并举补短板。要结合年度目标任务找问题、补短板，切实压实责任，拿出有效措施，确保全年各项目标任务圆满完成。要以经营为龙头，发挥好狼性精神、高原铁军精神，做到传统市场寸步不让、新兴市场寸土必争。要抓住施工黄金期，在保证安全质量的前提下加快推进各在建项目建设进度。要深化管理，对标对表先进单位，提升企业核心竞争力，突出差异化竞争优势，加快推动公司内涵式高质量发展。

三是要坚持党的领导，以高质量党建引领高质量发展。要全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，充分发挥好党委把方向、管大局、保落实的领导作用，将党的建设全面融入生产经营工作。要坚决扛牢扛实全面从严治党政治责任，深入落实党委主体责任和纪委监督责任，树立正确的选人用人导向，有效防控大宗物资采购、招投标等廉洁风险，营造风清气正的干事创业环境。要进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力，带头践行作风革命、效能革命，推动企业更好更快发展，在“质量建投”“绿色建投”“数字建投”“清廉建投”“幸福建投”建设中走在前列。

四是共建幸福建投，共享幸福生活。明年是二公司建司70周年，要提前策划部署，开展有声有色的系列活动，提振广大干部职工精气神，凝聚起团结奋斗的磅礴力量。要开展形式多样的主题宣传，向外界展示企业发展成绩，树立良好的企业形象。企业的发展离不开职工，企业的发展成果要惠及职工，要注重改善职工办公环境，稳步提升职工薪资待遇，激励广大干部职工勤奋工作、幸福生活，在奋斗中收获更多的幸福感、获得感、归属感，将“幸福建投”建设落到实处。

【记者：陈思宏 唐嘉敏           责任编辑：撒叶影】