10月9日，集团公司副总经理刘金荣到总承包一部调研年度经营工作开展情况。

刘金荣要求：一是要定目标抓落实，将经营责任分解到个人，层层压实责任。二是要坚定信心，强化管理，统一经营人员的思想，心往一处想，劲往一处使，提高经营工作成效。三是要坚持以现场树形象、拓市场，加强施工组织管理，协调维护好各方关系，建立长期有效的合作机制，使经营工作实现可持续性。四是要主动协调解决经营工作中遇到的困难和问题，提前做好统筹谋划，有效应对市场变化。五是要紧抓重大项目不放松，紧密对接好政府及有关单位，确保信息渠道顺畅，推动重大项目顺利落地。

集团市场经营部负责人参加调研。

【记者：张霆        责任编辑：撒叶影】