陈斌到十二直管云南民族大学留学生公寓项目、实训楼项目

带班检查

6月13日上午，公司董事长陈斌带队，年轻副总王柱、安全总监董必军、技术中心主任刘建国一行到十二直管云南民族大学留学生公寓项目、实训楼项目检查、指导工作。直管部经理王灿灿和项目主要管理人员陪同调研。

公司领导对楼层逐一进行检查，并对项目存在的问题、五位一体管控的管控等提出指导性意见及建议。

陈斌对留学生公寓、实训楼项目后续建设提出以下几方面要求：一是要按照集团及公司要求，细化安全措施，做好工人劳保用品的及时更换，细化现场安全管理，确保安全零事故；二是要严把质量关，加强工程质量管理，落实现场责任人。因项目使用人群特殊，必须在宿舍卫生间防水、门窗安装使用等细节上用心施工；三是要确保工程如期交付，在保证安全、质量的前提下，必须在合同约定的日期内提前交付，确保校方1972人入住；四是要加强新技术的应用，不断学习新技术，以新技术改变以往的板斧造车思维，用新技术支撑安全、保证质量，降低成本。

刘洋洋/报道

杨敬东到施链高速五分部项目

带班检查

6月14日，公司党委书记杨敬东、副总经理杨江成、副总工程师罗启陆等一行到施链高速五分部检查指导工作，并对工作人员表示了节日的慰问，直管部经理霍弥佛、项目副经理张志伟陪同。

检查组对施工现场逐一进行了查看，重点关注了雨季防汛工作、安全文明施工、桥梁高处作业、T梁预制及隧道施工规范化等问题。在综合检查反馈会上，检查组指出了项目在现场管理上存在的不足，针对具体问题制定了具体的整改措施。杨敬东表示，现已进入雨季，要把雨季防汛工作放在重中之重的位置，项目管理团队要加强思想认识，对存在的问题要做到零容忍，求真务实、精益求精。

杨敬东做出要求，一是施链高速项目工期压力大，项目团队一定要紧紧围绕工期目标，保安全、保质量、控成本，认真做好施工组织和过程管控，对存在的问题及时进行调整和纠偏，确保项目顺利竣工验收。二是项目部要坚定信心、鼓足干劲、抓住机遇、科学谋划，动员全体职员工振奋精神、攻坚克难，提高思想认识，确保各项年度目标超额完成。

窦荣斌/报道

寸立平到二直管丽江市职教园区项目

带班检查

6月13日，公司纪委书记寸立平到二直管丽江市职教园区项目进行“端午”期间安全检查和慰问一线管理人员。直管部经理李庭华、项目经理邓登祥陪同。

寸立平查看了项目的进度情况，并对下一步的工作推进给予了指导意见。寸立平强调：一是项目部要围绕“四保一控一树”实施细则，抓好项目安全生产，根据网格化管理，责任到人；二是项目部管理人员要加强现场安全文明施工意识，强化安全管理意识，强化施工组织，加快施工进度；三是项目部管理人员要爱岗敬业，珍惜岗位，统一思想、明确目标，心往一处想，劲往一处使，才能有效提升工作氛围，保障项目建设。

寸立平表示，项目部员工要脚踏实地、严于律己、爱岗敬业，敢于接受历练和考验，充分发挥建投人的高原铁军精神、狼性精神，在自己的本职岗位上建功立业。最后，寸书记对项目部员工进行端午节慰问并强调清廉过节，树牢纪法意识，遵守法律法规。  

张毕金/报道

高彩琴到昭通市传染病医院建设项目

带班检查

6月14日，公司工会主席高彩琴到昭通市传染病医院建设项目带班检查。

高彩琴与现场管理人员一起对项目现场进行了全面检查，对6月10日集团交叉检查中项目存在的隐患和问题的整改情况进行了督查。对可立行立改项进行了一一复查，对长期整改项，她要求，项目部必须长抓不懈，明确责任人，逐一整改。

她强调，今年是安全生产的关键年，医院项目是民生项目，安全和民生都是国之大事，项目部所有干部职工要提高认识、统一思想，把安全生产工作作为头等大事来抓，把民生大事当做自己的事情来干，不得有任何疏忽。

她指出，本项目是云南省”双提升“重点项目，在项目实施的过程中，各类检查较为频繁，项目部所有员工要认真对待检查，把每次的受检当做完善项目管理的契机、当作个人成长的机会，认真整改、虚心学习，通过各项工作的应对完美展现七建人的风采，要着眼长远，做利政府利业主利七建的事，树立好口碑，为公司以后在昭通、云投的市场经营工作立基奠石。

高彩琴同时并对节日期间仍坚守在岗的产业工人进行专项慰问。

太兴华到大理1806小镇建设项目、永平项目带班检查并讲党课

6月12日，公司副总经理太兴华先后来到大理1806小镇建设项目、永平项目检查指导工作，并慰问端午期间坚守岗位的一线员工。

在大理市洱海保护生态搬迁“1806”小镇建设项目（银桥地块安置区），太兴华实地检查了现场维修整改情况，并指出，项目已进入尾声，但质量问题、整改工作仍是不能忽视的重点，因项目的特殊性和重要性，项目经理要带头做好后期收尾维修工作，现场人员要多跑多看多询问，尤其要做好住户接待和解释工作，为项目的顺利移交和大理人民的安心入住贡献七建力量。

在永平县人民医院内儿科大楼建设项目现场，项目经理伍显立就项目的现场施工、基坑降排水、安全文明施工等问题进行了汇报，太兴华对项目一期的建设给予了充分肯定，并对两个项目作出了要求：一是项目部要严格按照集团“四保一控一树”实施细则开展接下来的各项工作，牢固树立安全意识，落实安全责任，严格控制施工质量，一定要做实、做细各项生产任务，全力完成年初制定的任务指标；二是要加强团队建设，设置专人做好农民工实名制管理工作，不断提高项目管理人员的核心竞争力，打造一支战斗力极强、富有青春活力的优秀管理团队。

随后，公司副总经理太兴华以党的历程中的代表史实为主线，对党的辉煌历程进行了详细讲解，从孙中山的三民主义、三大战役到开国大典，从抗美援朝、保卫家园到习近平的社会主义核心价值观，通过生动幽默且不枯燥的方式为为一线职工讲党课。

祝雯雪、岳谨谦/报道

毛伟到云南省滇西区域医疗中心建设项目（一期）四标段项目带班检查

6月13日，公司总工程师毛伟、技术中心副主任李一川、安监部余先开到云南省滇西区域医疗中心建设项目（一期）四标段开展端午安全专项检查暨二季度综合大检查，项目经理陈正荣陪同。

毛伟一行对项目现场施工情况、技术质量、安全板块的内业资料分别进行了检查，并提出了六点要求：一是各板块资料要与工程实体保持同步，方案审批完成后应装订成册，技术负责人要提前做好管理策划，完善项目管理制度；二是要严格把关现场质量，提前做好防锈措施，避免剪力墙、柱筋等锈蚀；三是现场工长应掌握铝膜基本技能，建模、配板图等；四是雨季即将来临，要注意观察基坑周围沉降情况，是否有开裂、滑坡位移等现象；五是要严格控制直螺纹质量问题，复核好扭矩值，机械连接质量将作为下一季度综合大检查的重点；六是提前熟悉人防区域图纸，按图加工好预埋件，避免返工造成成本浪费等现象。

陈正荣表示，将带领全体管理人员在接下来的工作中完善自己的不足，严格按照集团“四保一控一树”实施细则做好现场管理工作，做实农民工实名制、人员培训专业技能提升等工作，努力打造精品工程，在众多的兄弟单位中脱颖而出，树好七建形象。

祝雯雪/报道

郭维到腾冲市边境经济合作区公寓楼项目、腾冲大竹园项目带班检查

6月14日，公司总会计师郭维率队赴腾冲市边境经济合作区公寓楼项目、腾冲大竹园项目调研,并对节日期间仍坚守在岗的一线职工致以节日的问候。

郭维率队深入施工现场一线，检查项目的安全、生产、质量、技术、科技创新管理等落实情况，并重点询问了项目的建设资金保障、农民工工资的发放管理情况、管理人员工资情况，并召集四直管、八直管、十三直管管理人员在大竹园项目谈心、谈困难、交流经验、共同商量解决方法。

项目部对公司领导的慰问、指导深表感激，必将坚定信心，全力以赴，保证圆满完成项目施工任务。

刘荣胜/报道