4月29日上午，总经理尹锡顺、总经理助理岳云波一行到由公司十一直管承建的昭通市传染病医院项目进行调研。

尹锡顺对现场安全文明施工、网格化管理、农名工实名制管理等事项的开展情况进行了全面检查，对现场所存在的不足进行了剖析，并对下步的工作推进提出五点要求：一是要严格执行网格化管理，责任到人；二是要落实安全文明施工、加强作业人员的日常培训及交底工作的力度，必须先交底再施工，永远记住安全是确保生产的第一要素；三是落实农民工实名制管理，各班组进场人员必须先做好实名制登记及安全交底以后才能上岗；四是推进对钉钉系统的应用，严格按照要求填写安全、技术、质量等表格，认真填写施工日志，及时规范上报；五是务必在初设阶段就做好成本控制的策划工作，确保在前期规划中就要“包得住”项目成本。

项目经理尹思杰表示：在未来的日子里，我将带领项目部全体人员再接再厉，强化担当，团结一致，按照甲方要求保质保量的完成昭通市传染病医院的建设，以生产促进直管部在昭通的市场经营工作。

【记者：何兴微  编辑：方璇】