3月23日上午，为全面贯彻落实集团“四保一控一树”的要求及公司一届五次职代会精神，提升公司经济及人力资源管理能力，顺利完成2021年工作任务，公司召开经济暨人力资源工作专题会。公司董事长陈斌、党委书记杨敬东、总经理尹锡顺和在昆领导班子出席会议，经济业务部门负责人和各基层单位负责人、主任经济师、人力资源专员共80余人参加会议。会议由公司总经济师余其惠主持。

会上，企业管理部、预结算部、审计部、财务部和人力资源部分别对2020年工作情况进行总结，对2021年重点工作开展进行安排，对各基层单位工作亮点及不足进行汇报。公司年轻副总经理王柱对《2021年生产经营综合管理责任书》和《机械设备管理办法》进行宣贯，明确设备管理要求和公司生产经营考核重点工作，宣读公司《关于表彰2020年度经济工作先进直管部、主任经济师、预算员、材料员、信息专管员的奖励决定》。

总经济师余其惠从标前测算、过程管控、成本关门、外部结算到资料收集等各方面对全经济管理过程进行了详细的安排，要求多部门协同配合，以项目建设为落脚点，加强前期策划，以点带面推动过程盈亏分析，建立督促提醒机制，推动成本关门按期按质完成，落实“回头看”，形成经济检查闭环，提升问题整改质量。余其惠要求公司各经济管理人员要充分利用信息系统加强对物资、成本的管控，提升管控效率，有效促进经济管理水平提升。

公司副总经理太兴华传达了集团副总经理王晓方对农民工实名制工作及人力资源工作的要求，要求公司人力资源部建立农民工黑白名单、完善劳务外包人员进出管理、提升农民工实名制工作质量；围绕“四保一控一树”管理规定，加强对基层单位的服务、监督和管理，要从细化工作内容，深入项目交流，倾听职工意见建议等方面开展好2021年度人力资源工作。

纪委书记寸立平要求审计部在2021年的工作中要扩大审计范围，提升审计质量，推动审计工作创新发展。

尹锡顺指出，各单位要严格贯彻落实各项经济制度，做好标前策划，不折不扣的执行目标成本管理、云上营家平台招投标和成本关门，提升信息系统数据质量；要加大人才培养力度，争取在近两年提高公司持证人数，配齐项目资料员、信息专管员、预算中等专业技术人员；各部门要加强各业务培训力度，提升公司核心竞争力。

杨敬东结合庆祝建党100周年专项活动要求，要求各部门要加强党史教育，提高政治站位，各基层单位要分工明确，抓好责任落实，提前策划大型机械设备的采购安装等事宜。严格劳务派遣和外包人员审批，强力推动农民工实名制管理，尽快开展轮岗交流。纪委要发挥监督职能，对排名靠后的部门和基层单位进行约谈，强化履职担当，压实管理责任。

陈斌与基层单位代表签订了《2021年生产经营综合管理责任书》和《2021年人力资源管理目标责任书》，并在总结讲话中指出，所有干部职工要不忘初心，珍惜岗位；领导干部要加强与职工群众的交流沟通；各单位要提高思想认识，自加压力，增强紧迫感和危机感，积极转变工作思路，提前安排策划好各项工作，特别要抓好人力资源规划，明确目标、方向和措施，建立责任清单，提升管理能力，注重效益提升，跟上公司发展步伐。

【记者：吴凌雁  编辑：方璇】