2月8日，公司第一届第五次职工代表大会暨2020年度先进表彰大会在七楼会议室圆满召开。集团公司党委委员、副总经理李振雄出席会议并作重要讲话。80名职工代表参加会议，特邀2名老领导、5名新员工代表、9名年轻后备干部列席会议。

李振雄首先肯定了公司2020年全面超额完成各项目标任务以及在易地扶贫、能通全通、生态文明建设等各重点项目上取得的成绩，全面深入传达了集团一届五次职代会精神，对集团党委书记、董事长陈文山总结讲话精神进行了深入的解读，并结合当前国际、国内、省内宏观经济形势、集团发展战略、公司在集团的定位及当前面临的短板和不足，对公司以后的发展提出了五项具体要求：

一是要进一步解放思想，抢抓机遇，加快发展步伐。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧跟省委省政府“十四五”规划和集团跨越发展的机遇，主动融入集团发展布局，认真谋划好公司十四五发展规划，加快发展速度、提升发展质量，实现高质量发展。

二是要紧紧围绕集团“四保一控一树”实施细则抓好项目管理。特别是在今年安全生产管理压力加大的情况下，要加强对高速公路的管理，切实加强高速路建设“四保一控一树”落地见效，重点谋划好项目团队建设、工作策划、安全质量等环节的管理工作，确保在各项措施到位的前提下科学有序组织好施工，确保高速公路生产工作正常推进和高速公路0责任事故、0死亡目标的达成。

三是要切实践行集团“爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信、依法经营”共同行为准则，要更加认真科学地抓好基础管理工作。着重从“创新”二字上下功夫，通过创新管理、创新技术、新智能应用等提升和补齐七公司发展短板，推动七公司高质量跨越发展。全力抓好信息化管理；持续抓好“四新技术”的推广应用；加强团队建设、人才队伍建设和人才培养力度；全面做好项目策划工作，有效控制项目风险。

四是要求公司全体干部、特别是党员干部以及关键岗位人员要严守“三严三实”，做到忠诚、干净、担当，廉洁从业，干干净净干事、遵纪守法干事。

五是要求公司党委、党政班子要进一步加强党的建设和党风廉政建设，通过警示教育、全过程监督及对各项重点工作的督导督查，切实推进党建下基层，党风廉政建设下基层，督导下基层，把所有工作落到实处，抓出实效。

公司党委副书记、董事长陈斌作题为《坚定信心 埋头苦干 努力奋斗 以新发展理念指引 开启十四五新征程》的总结讲话。

陈斌指出“十四五”时期是我国全面建设社会主义现代化国家，向第二个百年目标迈进的关键时期。对于公司来说，“十四五”时期挑战与机遇并存，机遇大于挑战，仍将是商机无限、大显身手的发展黄金期。陈斌董事长在总结讲话中明确提出了“十四五”时期公司发展的指导思想和具体工作思路，面对发展的新形势、新任务、新要求，公司“十四五”发展的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神以及省委十届十一次全会精神，持续深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神，全面融入国家和云南省发展战略，立足新发展阶段，融入新发展格局，坚持新发展理念，坚持党的全面领导，以推动高质量发展为主题，坚决响应集团“1233”发展目标，以改革创新为根本动力，坚定发展目标、奋力开拓市场，扩展产业结构，强化生产管理，提升综合实力，走高质量发展道路，为将云南建投七公司打造成为创新引领、绿色发展、产业优化、管理科学、员工幸福、行业领先、做优做精的大型建筑施工企业而努力奋斗。
“十四五”时期工作思路和重点工作：一是坚定发展目标。将云南建投七公司打造成为：创新引领、绿色发展、产业优化、管理科学、员工幸福、行业领先、做优做精的大型建筑施工企业。到2025年实现公司经营合同额达到60亿元以上，产值达到50亿元以上，营业收入达到40亿元以上，盈利能力显著增强；中、高级职称人数超过500人，一级建造师人数超过100人，注册造价工程师人数超过30人；职工收入稳步增长；创省部级以上优质工程不少于8项以上；创省部级以上安全标化工地不少于8项以上；工法、专利、QC成果合计不少于40项。资质结构进一步完善，特级资质申报成功。基层单位发展规模实现跨越发展，力争打造双超10亿元的直管部2-3家，打造双超5亿元的直管部4-5家。二是奋力开拓市场。在持续夯实巩固集团内部市场的同时，转变经营方式和模式，扩大外部市场。三是扩展产业结构，构建新发展格局。构建“一主三支多专业协调发展”的立体生产经营格局。“十四五”期间公司将以房建板块为主业，做强水利水电、市政、路桥三大支撑板块，做专做精装饰装修、钢结构、建筑幕墙、河湖生态治理、机械租赁等专业市场，产业结构进一步合理，构建新发展格局。四是强化生产管理，提升综合实力。强化人才资源战略，提升核心竞争力。做精做优项目管理，提升项目管理水平。进一步夯实基础管理，提升公司综合实力。加强信息化建设，打造数字化企业。五是着力党建引领，提升企业文化优势。
    2021年工作要求：一是坚定信心，统一思想，全面完成目标任务，为“十四五”开好局而努力。二是解放思想，全面提升经营水平。三是围绕“四保一控一树”，全面提升生产管理能力。
四是不断学习，保持进步，全面推进全员学习。五是埋头苦干，全面狠抓各项工作落实。六是加强党风廉政建设，进一步落实全面从严治党，提高全司干部职工廉政意识。七是加强党建工作，弘扬企业文化。重点加强党的政治建设、思想建设。深入践行“爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信、依法经营”共同行为准则和“狼性精神、高原铁军精神、工匠精神”企业文化的价值导向作用。          公司党委书记、副董事长杨敬东作题为《凝心聚力促发展  担当作为谋新篇 为实现公司高质量跨越发展全力奋进》的精神文明建设工作报告。杨敬东指出，2021是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年。2021年公司精神文明建设工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届五中全会和习近平总书记两次考察云南重要讲话精神，认真贯彻落实全国全省经济工作会议以及云南省委十届十一次全会、省“两会”部署，全面贯彻落实集团一届五次职代会精神，全面把握新发展阶段，坚定不移贯彻新发展理念，以坚持和加强党的全面领导为根本，持续巩固“不忘初心 牢记使命”主题教育成果；全面加强党的建设，全面提升公司创新能力、发展能力，全面激发全体干部职工的担当精神和狼性精神，为公司高质量跨越发展、实现“十四五”良好开局统一思想、凝心聚力，以优异成绩为建党100周年献礼。

公司党委副书记、副董事长、总经理尹锡顺作题为《发展引领 提速增效 狠抓落实 以高质量发展实现“十四五”良好开局》的行政工作报告，尹锡顺强调公司2021年总体工作思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以及中央和省委经济工作会议精神，立足新发展阶段，坚持新发展理念，深度融入新发展格局，积极主动服务和融入国家及我省发展战略，坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为主题，以推进治理能力和治理体系现代化为主线，以提高经济效益和核心竞争力为目标，系统谋划发展引领，提速增效，狠抓落实，加大自主经营力度，抓好安全生产管理，严格落实“四保一控一树”管理要求，突出管理重点，夯实各项基础管理工作，努力补齐短板，确保“十四五”实现开门红，以优异的成绩迎接中国共产党成立100周年。

    会议听取和审议了《2021年生产经营综合计划实施意见》、《2020年度业务费使用情况报告》、《2020年送温暖资金筹集和使用情况审计报告》、《2020年职工培训经费使用情况报告》、《2021年送温暖资金筹集工作的决定》等，发出了《誓做高质量发展的践行者》倡议书，审议通过并签订了公司《2021年集体合同》。表彰了2020年度先进集体、优秀项目部、先进工作者、先进农民工班组、优秀农民工和质量创优获奖项目，受表彰的先进代表作了交流发言。会议最后全票审议通过《一届五次职代会决议》。

【记者、编辑：方璇】