8月30日，公司在七楼会议室召开二季度经济工作会议，会议秉承高效、实用的原则，以筑牢公司经济基础为主旨 ，对下步公司经济工作进行安排部署，公司总经济师余其惠、各基层单位经济业务管理人员以及经济管理部门成员参加了会议。会议由副总经济师王柱主持。

会上，企业管理部主任朱洁对《经济管理办法》进行详细讲解，对日常工作中常见的问题进行说明，也明确相关经济报表上报时间节点要求；预结算部傅芳对预结算的工作中的问题进行解答，同时对下步的工作开展进行了安排；各业务板块分别向基层对《“以包代管”专项治理工作实施细则》、《物资管理办法》、材料表单、《信息化考核办法》进行宣贯和征询意见。副总经济师王柱对收支对比表、物资报表的逻辑关系进行详细说明，与基层单位沟通确认下半年的成本关门项目情况。

各个直管部主任经济师分别交流汇报了各自的经济管理工作情况，并对下一步经济工作方向做了安排。针对新办法、新表单的运用大家纷纷提出意见和建议，通过交流互动，力争实质性的解决目前项目经济工作推进中面临的问题，促进部门制度完善，提升公司整体经济管理水平。特别是对于高速公路这一板块的经济管理工作，由总经济师余其惠带头部门与基层进行了深入的交流，共同探讨高速公路各项经济管理工作的可行性以及专业人才培养办法。

总经济师余其惠在与基层互动中宣贯解释各项管理办法的意义，实时解答提出的问题，充分听取基层意见，确定制度条款内容，确定报表报送、成本关门等工作的时间要求。最后结合“不忘初心 牢记使命”主题教育活动，为经济业务管理人员上了一堂生动的党课，她从自身学习感悟开始，结合征集到的意见建议，对个人以及部门思想、工作上作出整改要求，希望部门人员加强业务学习，提升综合素质，深入基层，与基层多沟通多交流，认真听取意见建议，提升部门服务意识，提高办事效率，也希望基层能配合好工作开展，贯彻落实制度要求，按时完成工作安排。

【记者：吴凌雁 责任编辑：方璇】