为加强公司项目技术质量管理，全面提高公司的技术质量管理水平，实现公司所属各单位在建项目技术质量管理的规范化，8月12日上午，公司七楼会议室开展技术、质量工作专题会议，此次会议由公司所属各基层单位主任工、各直管部分管技术、质量人员和技术中心全体人员参加。

会上，各直管部主任工程师对在建项目技术、质量管控；当前技术、 质量管理过程中存在的主要问题及解决措施；质量创优情况、科技创新指标完成情况创新科技课题科研经费投入、直管部质量月活动策划及安排等一系列问题进行了汇报。

技术中心通报了公司技术、质量管理情况及项目创优情况、指标完成情况，并按照公司管理要求宣贯了质量、科技创新等新修订部分制度及表单管理要求。

最后，公司总工程师针对公司所属各单位在建项目的基本建设情况和项目的重点、难点和各在建项目技术、质量、管理人员总体配备情况和科技创新作出了要求，要求公司所属单位必须按照公司的要求进行管理，做到管理的精细化、有序化，在完成提高效率的同时保证施工的质量，并强调只有清晰的管理思路，才能更清楚的完成各项管理工作，技术、质量管理工作任重道远，需要每个管理者以高度的责任感和主人翁的精神来完成。

【记者：柳廷云  责任编辑：方璇】