5月13号下午，公司七楼会议室组织召开2019年一季度生产会暨科技、质量工作会，会议由副总经理杨江成主持，公司总经理尹锡顺、党委书记杨敬东及其他领导班子成员、机关各部门负责人、各直管部（分公司）经理、书记、主任工程师、生产副经理、安全总监、在昆项目经理、公路项目经理、副经理共80余人参加会议。

公司安全总监董必军和总工程师毛伟对一季度生产、安全、技术、质量管理检查进行整体形势通报，对各项目存在的典型的安全、技术、质量管理问题和好的经验做法进行展示、详解，同时对二季度重点工作进行安排部署，公司技术中心主任姜远洋宣读了2018年度技术质量管理责任状考核结果及优秀个人名单，并由公司领导为获奖集体和个人颁发荣誉证书，为本季度优秀的直管部颁发流动红旗。各直管部经理对所属项目目前安全生产、质量管理存在的问题作出总结汇报，为项目下一步改进措施、完成目标进行了新的部署，最后，由公司总经理尹锡顺、党委书记杨敬东对会议进行了总结与部署要求。

副总经理杨江成对会议提5项落实要求：各直管部经理、项目经理要清晰的认识到各项目的目标任务的紧迫性、重要性，在确保安全、质量的前提下，加大生产经营力度，完成年初职代会生产经营目标；必须组织并加强人员对如何履行生产、安全、质量、职责进行学习；项目经理必须高度重视并亲自抓大型机械设备的维修保养工作，避免事故发生；项目部要依法依规的结合项目实际，积极组织督促取证培训工作，提升管理人员的自身能力；最后强调要进一步做实消防安全和交通安全管理，必须认真做好安全技术交底与日常安全教育及旁站监督。

纪委书记寸立平在会议上提出的要求：一是督促推动责任落实、坚持问题高强、目标高强，推进安全生产责任制落实；二是督促加强安全监督力度，对隐患问题的排查督促问题整改，坚持严肃问责与督促整改并重。最后重点强化责任事故的督促，依法依规的开展事故调查，对瞒报、谎报、迟报进行从重处罚。

会上，总经理尹锡顺重点提出：各直管部领导要加强学习、提升现场管理人员业务能力和综合素质，要重视职称和取证培训工作，推荐师带徒和项目部自主培训；还有进一步加强对消防安全的重视，项目部必须配备消防专（兼）的消防人员，配齐消防安全设备、水箱；各职能部门积极对异地扶贫搬迁三大项目做好服务工作以及加强农名工实名制登记和考勤管理制度，持续加强“五反一加强”工作。

党委书记杨敬东在会议上对公司生产做整体形势分析，对一季度安全生产经营进行了肯定，鼓励要求大家充满信心，提高思想工作认识，持之以恒的重视工作，机关职能部门要围绕生产经营提高生产工作流程，提高管理能力，会议再次强调要进一步落实好主体责任的生产、安全、质量的落实。

对优秀的直管部颁发流动红旗

公司总经理尹锡顺、党委书记杨敬东颁发优秀集体荣誉证书

签订2019年度质量、技术管理责任状

【记者：雷冬梅  责任编辑：方璇】