11月27日，公司董事长陈斌调研元蔓高速公路项目，与七分部广大干部职工进行座谈，公司纪委书记寸立平、总经理助理邱允军等陪同调研。

元蔓高速公路，横贯红河州中部区域，起点为玉溪市元江县南昏河与红河交汇处，终点为红河州个旧市蔓耗镇与开河高速公路相交。是云南省道网规划（2014—2030年）中心北南纵线S35重要路段，也是红河州“综合交通大会战”与“县县通高速”目标规划中的关键性和枢纽性工程。项目全长138.6公里，概算总投资208.60亿元。我公司承担建设施工任务的为元江至蔓耗高速公路（红河段）土建工程七分部，K61+200～K71+690，全长10.49公里，路基挖土250万M³，填筑10万M³，隧道1座462M，大桥16座，中桥2座，T梁共计1510片。项目组织原分为一、二工区，分别由公司九直管和三直管负责组织施工。

陈斌一行先后检查调研了2号预制梁场、呼山1号桥和龙母3桥等施工点现场，详细询问了项目施工进度、控制性工程难点，资金到位、征迁协调等问题，并在项目部召开了全体职工大会，同广大干部职工进行座谈。在听取项目部相关负责人汇报后，陈斌作了重要讲话，他说，我公司在整条路线中，综合考核各方面一直保持在前列，取得了成绩，作出了贡献，这一切都是大家齐心协力努力的结果，前期、中期都很不错，后期的工作更重要。为了全面有效地推进项目实施

圆满完成元蔓高速公路建设任务，经过11月9日公司班子会研究决定，公司整个元蔓高速公路项目不再分九直管、三直管，独立重组为公司元蔓高速公路项目部，一、二工区的所有人员和各种资源全部统一由项目部协调和组织。组织架构上，邱允军为公司驻点领导，瞿朝勇任项目经理，项目所有人员一律重新调整编排，留下来的同志要精诚团结，恪尽职守，发挥各自特长。他特别强调，调整是加强和整合，并不是否定，希望12月1日后会有一个崭新的面貌。元蔓高速公路是云南省交通重点工程，是民生工程、生态工程，各级领导检查调研频繁，尤其是七分部项目紧临元阳县城，是必经之地，省委常委、常务副省长宗国英，集团董事长陈文山等领导都曾视察过我们的项目。当下要抓好秋冬施工黄金期，严格按照“四保一控一树”工作目标，有序推进施工，认真落实各项质量安全规定，健全完善各项监督管理体系，确保工程质量和施工安全，抓好控制性工程的管理，优质高效建好元蔓高速公路。

寸立平就团队和纪律等方面作了要求，一是重组后的元蔓高速公路项目部是一个整体，大家要精诚团结，服从管理，决不容许任何抵触和影响团队的风气存在；二是全体同志要敢于担当责任，安全质量管理需要责任心，更需要良心和自觉，廉洁从业；三是要学会尊重和谦虚，尊重生命、尊重农民工兄弟，他们也是七建大家庭中的一员，虚心学习“打铁还需自身硬”。

驻点领导邱允军要求项目部认真组织学习陈斌董事长一行调研元蔓高速公路的重要讲话精神，调整思路、再出发，全面落实各项整改任务，以圆满优异的成绩完成好元蔓高速公路，不辜负集团和公司的信任和期望。

项目经理瞿朝勇和项目部生产、安全、技术、质量、合同等相关部门人员作了承诺和表态发言。

【记者：黄馗 责任编辑：方璇】