近日，公司纪委书记寸立平、副总经理方雄到昭通棚改南温泉项目调研，项目经理刘凤全陪同调研。在深入实地查看了项目建设情况后又与项目管理人员座谈交流他们的施工经验和人生的经历，也对项目现场存在的问题、管理方法提出了建议，同时对整个直管部后续发展和提升做出了要求。一是要重视安全。安全是工程建设的重中之重，不得马虎，完善项目各部门管理人员的配制，尤其是边坡支护、施工临时用电的维护、安全通道的搭设、标识标牌悬挂等等，都必须引起重视；二是要关注重视管理人员取证、持证情况及员工基本福利保障。公司正处于发展的阶段，加强项目青年职工的思想动态观察，对他们的工作、生活甚至情感做出关心、关爱，并做好心理辅导，不能苛刻我们的职工，每年的工作服、劳保鞋、雨衣等等要发放到位，积极加强组织人员报名培训，特别是参加市政、公路、综合管廊等培训，为集团、公司、直管部转型升级做储备后备力量，寸立平和方雄殷切希望青年职工能多学习专业知识，提高自身水平素质；三是要强化质量管控，提升公司形象。

质量是建设之本，是企业树立良好品牌的“指路牌”，加强质量管控，现目前集团内部竞争压力巨大无比，该项目又是与集团内部兄弟单位合作共同建设的，只有把质量做好才能在其中脱颖而出，项目要本着保质、保量、保安全的前提下提前完成节点任务目标，提升了在集团内部的整体形象，对后续发展尤为重要。

【记者：杨婷婷 责任编辑：方璇】