2月28日上午，公司党委副书记、副董事长、总经理尹锡顺，工会主席、副总经理施洪海等一行人调研元蔓高速项目。

尹锡顺充分肯定及高度表扬了项目前期取得的阶段性成绩，勉励职工继续保持充足的干劲和良好的发展势头，争取把元蔓高速项目做好做强，起好带头作用，在公司路桥项目上做排头兵，并以生产带动经营，以经营扩大生产，加快公司转型升级，狠抓落实，为公司在公路项目生产经营上打下坚实基础，争取扩大经营。她要求项目部要提质增效，积极展开人才培养，加强员工职业资格培训，鼓励个人资质培养，加强青年突击队建设，提高团队管理素质，为公司提供新型人才。

尹锡顺还向项目部职工传达了集团、公司职代会精神，其中突出讲解了公司职代会上通过的项目管理约束激励制度，鼓励项目部积极开展生产，提升效益，为项目部及公司创造更多的效益，也提高自身收入，这极大地鼓舞了项目部职工的工作热情，并表示公司今年将启动职工收入和年终绩效考核改革及人力资源培养规划，有望于近期落实，提高每一位公司职工收入，切实关心每一位职工的学习、生活质量及发展需求，她强调大家要团结一致，共同发展，保持积极、良好的发展动力，齐心协力为公司跨越发展添砖加瓦。

施洪海提出七点要求，一是积极进行施工团队组织规划，优化人才队伍，建立核心团队；二是强化责任分担，使管理人员做到人尽其才，各尽其责；三是讲程序、按规范，安全、质量、进度、成本一起抓；四是认真贯彻落实集团2017年职代会精神，分析重点及核心，全员参与经营，积极开展生产，调动各部门积极性；五是加快转型升级，树立生产经营排头兵，做到：出人才、出效益、出形象；六是强化学习，建立项目部管理人员轮流讲课制度，培养爱学、能干的优良作风，提升团队素质；七是加强党政廉洁建设，积极开展风险抵押责任制，提倡阳光化收入，建立风清气正的廉洁工程。

【记者：范家才   责任编辑：刘小芳】