9月9日下午，公司2016年“质量月”活动正式启动。公司董事长陈斌出席启动仪式，工会主席、副总经理施洪海主持启动会。

施洪海强调“质量月”与“安全生产月”一样，是起着再次强调施工质量和安全生产重要性的作用，并不是代表只有一个阶段才关注质量与安全；会上宣读的公司2016年“质量月”活动方案，对各个阶段做了重要部署，各个直管部要根据各项目的实际情况制定具体活动方案并深入贯彻落实。

施洪海提出六点要求，一是牢固树立全员质量意识，这是第一要务；二是加强培训力度，深入学习规范、标准；三是要严格管控体系，进一步严格落实集团与公司质量管理各项制度、规范、标准，并明确职责、分工到位；四是要严格规范制定项目策划、方案，加强交底工作，实施实物交底、样板引路；五是加强项目塔吊、铝模等新技术的运用；六是做好标准化工地建设，确保施工环境，并选择质量高的劳务班组，好的劳务班组是保证质量控制的关键因素。

陈斌表示“质量强企”已经提过无数次，质量现场就是我们施工企业的生命现场。保山项目和武定2012、2013年保障房项目、昆明中铁经适房项目等逐渐打造出我们七公司的良好形象，带来了荣誉，它们的亮点在哪里，实际主要体现在“质量”上，还是靠“质量”求“生产”。现在社会上大众对质量要求越来越高， “质量”与“安全”是我们七公司生产的底线，也是我们唯一立足的凭借，大家要形成质量至上意识，“质量强企”对于我们来说尤为重要。他要求一是狠抓“质量月”工作落实，认真完成每一阶段的目标任务，做好规范动作；二是公司各项目要与质量工作做得好的、有亮点的项目多做交流、学习，多挖掘生产管理中的亮点；三是牢固树立“质量是我们企业生存之本，安全是保障”思想意识。

随后，陈斌宣布公司“质量月”活动正式启动。

仪式上，公司总经理助理、第八直管工程部经理及党支部书记赵海刚、子君村项目经理皮小平、元蔓高速公路第七项目经理张洪洲分别代表各自直管部与项目部与大家做“质量月”活动交流发言。会议在集体合唱“建投之歌”中圆满落幕。

今年公司“质量月”活动以“提升供给质量，建设质量强国” 为主题，大力营造重视质量、崇尚质量、人人关注质量的管理氛围，弘扬质量品牌文化，全面提升全员质量管理素质，向质量要效益，以质量求发展，强化质量效益，全面提升公司工程质量管理水平，质量效益持续发展。

据悉，公司启动“质量月”活动后，各直管部、项目部将陆续组织启动会，主要以高速公路、保障房和棚户区改造为重点。除此之外，公司将在为期一个月的活动中，开展建筑公路、公路工程质量学习培训及质量事故警示教育活动；持续推进工程质量治理两年行动；推行质量标准化、样板化、首件工程认可制的落实；实施质量素养提升工程，培育工匠精神，提升企业质量素养；开展活动宣传报道，大力宣传质量技术能手和爱岗敬业人员，树立典型。活动已成立以公司董事长陈斌为首的领导小组，要求各单位要高度重视，贯彻落实方案，积极组织、按时按质开展活动，加大宣传力度，务求实效，突出重点，及时推广好的经验和做法。公司将结合日常检查和考核工作，对各直管部、项目部活动情况进行重点考核通报，纳入年度考核。

【记者、责任编辑：刘小芳】