提前谋划  尽早部署  确保和谐发展

——公司召开今年度第二次清欠专题会议

                                           

     年关将至，为切实抓好资金的回拢工作，统一思想、统一认识，缓解公司资金压力，促进公司生产经营的发展，公司自上月召开了清欠专项会议后，又于12月12日上午召开今年第二次清欠工作会议。
    会议由公司纪委书记、工会主席、清欠分管领导郭长坤主持，公司领导、相关部门负责人、各基层单位负责人以及公司处理项目遗留问题领导小组成员参加了会议。
    会上，各单位、公司遗留风险项目分管领导首先分别对本单位清欠工作情况和清欠工作中存在的问题，分别按已竣工未结算项目、已竣工已结算项目、停工项目、在建项目及零星款项等五类清欠项目逐一进行了有针对性的汇报、分析，明确了各项目年关前的清收目标、任务。在各基层单位上报清收目标的基础上，通过会议的分析，统一确定了各基层单位在2013年春节前的资金清收回笼指标，并在会上当场对清欠工作计划指标、目标任务进行了安排，并作为各单位年底工作的考核检查指标，对完不成任务指标的各单位负责人依据公司规定进行问责、处罚；会议确定，全公司2013年春节前完成清收欠款金额10031.54万元。
    公司高度重视工程拖欠款清收以及各单位职工工资发放情况。总经理刘浪在讲话中指出：资金要回拢，收款要提高，预结算得抓紧。我们主观上一定要有风险意识，上下一心，统一思想，想办法保持公司可持续发展，在结算问题上要找对找准负责人。刘总表扬了从第一次清欠会议到现在的三周时间里公司各部门以及各基层单位所做出的共同努力，同时提出了三点要求：一是要着力抓好各单位清欠工作，要重视对内对外的结算；二是各单位要进一步梳理清欠程序，抓紧明确清欠责任，遇到问题不要回避；三是要确保春节期间的稳定，临近春节，首先要解决的是部分基层单位要及时发放职工工资的问题，他要求各单位务必解决好职工工资问题，不能产生拖欠，切实关心职工。