公司财务部召开业务工作会 
    7月25日，为了对财务部上半年工作进行总结和交流，提升财务管理水平，公司财务部全体人员在二楼会议室召开了业务工作会。会议主要内容是汇报2013年上半年财务工作，分析工作中存在的主要问题，并针对问题提出具体解决方案。 
    首先由财务新员工做自我介绍。公司财务总监姜海涛听完三名新同事介绍后对她们提出了几点要求：一是希望他们要加强学习，提高个人素质，不断学习新的知识，接受新的观念，不断拓展视野，增强自己的业务水平；二是要多与老同事交流，向他们讨教经验，通过各种书刊、杂志、网络等方式学习新的理论，并将其用于实践中；三是要严格履行岗位职责，扎实做好本职工作，以高度的责任感和事业心，自觉服从工作安排，努力做好各项工作；四是要积极参加公司及部门组织的各种文体活动。期望新同事能在全新的环境中尽快适应，并且尽快融入到七建这个大家庭中去。
    会上，各核算组组长汇报了2013年上半年工作情况，并提出很多实际工作中遇到的问题和困难，财务总监姜海涛和财务部主任谭云对各个核算组所出现的问题一一进行了指导，对部分表现突出的同事提出了表扬，并就工作中存在的一些问题对各核算组提出严格的要求。
    随后，财务部主任谭云就财务工作中的一些注意事项进行了强调，要求全体财务人员、各核算组要认真进行财务核算，合理归集收入、成本支出费用，妥善进行账务处理，保证报表质量；要切实履行财务支付审批手续，财务监督从源头上抓起，认真、细致并且及时地审批工程进度款；在审批流程上把好每一个关口，对项目合同、项目资金计划、支付内容以及相应的原始单据予以认真审核，做到账实相符；同时，要严格按照《七公司资金管理办法》结账程序和合同规定结算工程款项。总之，各项财务工作的开展都要严格按照集团公司统一的《会计制度》、《财务管理制度》、《会计基础工作规范》及相关财经法律法规要求执行。
    最后，姜总对本次财务会作了总结讲话，并传达了集团公司对财务管控方面的精神。他提出：为了认真的完成会计工作，必须时刻保持一种学习状态，同时他还给所有同事提供了两个较好的会计学习网站。姜总鼓励同事们积极参加培训，考取相关的职业资格证。强调各核算组之间要多交流学习，做到取人之长补己之短，要坚持学习OA平台文件，提高对政策制度的学习，提高自身的综合管理能力，完善自身的知识结构。
    会议结束前，姜总监和谭主任对接下来的工作任务作了安排。第一是把九个核算分为三个大组相互轮流审计，要求各个财务核算组之间要相互配合进行大审计。第二是要求我们财务部对四公司成本管控体系进行全面学习，进而更好地推进工作。上半年财务部完成的工作离计划任务还有差距，财务部作为一个整体的团队，必须共同承担起部门责任，要求下半年一定要切实做好每个人各个岗位上的工作来完成财务部今年的年度目标。