定目标  定措施  抓清欠

公司召开二季度清欠会议

    中秋、国庆将至，为切实有效抓好公司清欠工作，在公司7月30日召开的清欠工作会议上，明确了清欠工作重点、目标和措施。通过抓好资金的回拢，为公司生产经营的持续健康发展提供源动力。

    清欠工作会上总结了上半年的清欠工作和存在的问题，通过对上半年的工作总结和分析，明确了第三季度的清欠目标。会议强调，第三季度清欠目标完成情况将直接影响到年计划的完成情况，各基层单位负责人、各项目清欠责任人要少讲清欠难，多想怎样来清欠，充分发挥主观能动性，发挥身边一切能够利用的资源来开展清欠工作，需要公司提供支持的，应及时上报公司清欠办，由清欠办会同其他相关部门协同处理。

    公司党委书记、副总经理赵宗平强调了清欠工作的重要性，并对做好第三季度清欠工作做出了以下三点要求：

    一、要求清欠工作要抓住重点，明确方向。清欠工作应重点解决已竣工工程项目和风险遗留问题项目，对已竣工未结算的项目要抓紧办理工程结算和财务结算，只有办理完结算才能弄清楚债权债务，清欠也能做到有凭有据。

    二、要求清欠报表和清欠计划要真实、实用。清欠报表中各项数据要据实填写，确保完整性和真实性，下半年清欠工作目标计划要明确解决什么问题、结算审定率和欠款回收率。

    三、做好中秋、国庆的稳定工作。在中秋、国庆前，各基层单位负责人和风险项目分管领导要提前制定资金回收和资金安排计划，确保中秋、国庆期间的稳定。

【记者：徐小兵    责任编辑：刘小芳】