甘勇认真听取项目经理汇报施工情况后与管理人员一起探讨研究项目目前面临的问题，认真分析并提出指导性意见。

甘勇要求，直管部要借项目开展的契机与各业务往来单位建立良好的合作伙伴关系，有效减轻直管部在市场开拓过程中的压力，助推公司扩大市场份额，有效提升行业内的竞争力。项目部要牢固树立塑造品牌形象的理念，积极培育项目管理与施工人员、采用良好的机械设备和新颖材料，严格监管项目质量，高度重视安全生产工作，杜绝发生安全事故，树立公司良好的企业形象。项目部参建工作人员要充分了解项目所在地的人文环境、所处地理位置、风俗习惯、民族政策等，遵守当地的规定和礼仪。同时应加强学习，努力提升自己综合素质。抓住苦练本领、增长才干的黄金时期，通过勤奋学习，不断自省、改变，塑造优秀的人格，练就过硬的本领和才干。做好一线宣传工作，充分展现亮点，积极参加公司组织各种活动，做到会讲、能讲、讲好，多宣传项目、职工发光点、亮点。

公司党委工作部、工会办公室、安监部、直管部、项目部相关负责人陪同调研。