强化管理 集聚实力

持续夯实公司可持续发展基础

--公司召开2014年年中工作会    

7月15日，公司2014年年中工作会在公司七楼会议室召开。公司董事长陈斌，党委书记、副总经理赵宗平，总经理刘浪等领导班子成员参加会议，公司党委书记、副总经理赵宗平主持会议。

会上，刘浪总经理作了《强化管理 集聚实力 持续夯实公司可持续发展基础》的上半年行政工作报告，报告从强经营、抓管理、重人才、增效益、推进和谐企业建设等方面总结了公司上半年工作情况。上半年，公司以“项目管理提升年”为主题，积极推进“五位一体”综合项目管理。刘浪总经理提出在公司快速发展的同时，仍存在的一些问题：一是人才短缺依然是制约公司快速发展、规范管理的核心问题；二是原始积累尚未完成；三是基础管理瓶颈尚需突破；四是自主经营内在动力不足；五是项目生产组织管理急需加强，品牌意识急需树立。

刘浪总经理对公司下半年重点工作作了详细的安排部署：一是全力以赴保增长，实现职代会目标；二是持续转变经营方式，推进资源经营；三是持续改进生产组织，推进“五位一体”管理；四是持续加强经济管理，提升效益水平；五是继续推进业务财务一体化，建设项目管理监督体系；六是持续加强基础管理建设，支撑企业稳健发展；七是持续加强干部、人才队伍建设；八是持续推进文化建设，促进企业稳定和谐。

陈斌董事长在工作会总结讲话中充分肯定了公司上半年的各项工作。他强调“经营 管理 成本”是公司永远不变的主题。上半年，公司的团队建设、人才培养、制度执行、企业文化建设等工作有了一定的成绩，但依然存在日常工作中对问题分析、剖析不够深刻，经营意识淡薄，生产未能带动经营，经济工作推进力度不够等问题。

陈斌董事长对下半年重点工作作了安排部署：一是坚定信心，确保职代会各项指标任务顺利完成；二是提高公司管理水平，形成统一管理语言；三是加强公司经济管理工作，全力推行风险承包责任制。四是加强团队建设，培养年轻干部；五是抓好建工新城二期建义家园、昆明市2013年保障房子君村项目等重大项目的组织实施。

公司副总经理施洪海、方雄、葛增良以及三总师分别就分管工作作上半年总结和下半年工作计划，公司机关各部门及各直管部负责人就上半年工作情况和下半年工作计划作了汇报发言。

【记者：邱彦达    责任编辑：李艳萍】