赵朴平：年轻有为的80后项目经理

赵朴平给人的感觉是精干、机灵。他个子不高，外貌并不十分起眼，总戴着一副方形边框的眼镜，一副典型的文艺青年模样。然而正是这么一个 “80”后，以他丰富扎实的项目管理经验，在任职第八直管工程部的生产副经理后，这次又带领一批有为青年征战保山。

吃苦耐劳，爱岗敬业，造就有为青年

赵朴平始终坚信：公司发展了，个人才能发展；而公司的发展需要更多员工努力奋斗。2012年，在加入直管八部武定2012年保障房项目建设，从任技术总工开始，从进入项目的第一天，便辛勤穿梭在工地每个角落，奔走于埃埃尘土间；面对施工中的一切问题，为能向项目交出满意答卷，自己一个人多次加班加点，编写施工方案、下桩孔测桩长、带领放线，和大家一起攻克施工中的重点、难点，顽强应对工作挑战。他的努力并没有白费，得到了领导和同事的认可，被公司任命为直管八部的生产副经理。赵朴平迎难而上、愈战愈勇。2014年，项目部作为楚雄州武定县住宅工程质量常见问题专项治理示范工程观摩项目，代表了公司在武定片区的形象，被寄予厚望。

在项目员工产生畏难情绪时，他以身作则，带领项目全体人员奋战一线；作为项目的技术总工，他总是尽心尽职积极与甲方、监理、同事、劳务公司以及分包单位沟通，他的办公室总是最晚熄灯。事无巨细、井井有条地安排各项工作，是他一贯的作风，不论他有什么事，只要离开项目总会在记事本上记下所安排的工作，谁要是记漏了去查，保准一目了然。

在大家的共同努力下，项目部相继迎接近20批次、共300余人来到现场观摩，得到了当地行业主管单位和业主的一致好评。

严谨高效，服务大局，造就优秀管理者

作为项目技术总工和直管八部生产副总，他能够有效管理好劳务队伍，有效管控项目整体质量和进度；担任项目总工时，他能够在技术上提出具体操作性的指导意见，促进项目创效；现负责担任保山棚户区改造项目经理，他立志要确保质量、进度、安全全面履约，为公司创造效益。

2013年至2014年，赵朴平在武定2012年保障房项目担任技术负责人期间，项目部质量单项考评多次获公司考评第一名，促使项目获云南省安全标准化示范工地、国家“ＡＡＡ”级安全文明标准化工地等荣誉。

勤奋好学、求真务实，造就复合型人才

赵朴平先后担任过技术员、施工员、栋号长、生产经理、技术经理和项目经理，不同岗位的历练，加上他勤奋好学、求真务实的态度，造就了一个复合型的人才。他在做好项目管理的同时，不忘加强自身修养，提高自身专业素养。

武定2012年保障房项目工作期间，他组织的“定型化脚手架连墙件” QC成果获得全国二等奖, QC小组荣获2014年度云南省工程建设优秀质量管理小组一等奖。

这些业绩对他而言都已经成为过去时，只是在岁月的日历上流下的星光而已，他总说：“现在的任务是完成眼下公司交给我们的保山棚户区改造项目，那是任务，必须把它看成“军令状”对待，没有任何借口，只有迎难而上去完成。”在保山每天雷打不动地至少去工地现场转二圈，现在已成了他工作的习惯。为了加强管理，他主动带头在现场值班，并要求主要管理人员每人轮流值班一周，以便及时处理项目上出现的紧急状况。

“干工程，不仅仅是赚钱，必须要有职业道德。要以建筑人的担当，将每一个‘产品’都做成精品。”他是这样说的，事实也证明确实如此。

【记者：鲍雪迪    责任编辑：刘小芳】