7月25日，集团公司常务副总经理王庆在普洱会见普洱市委副书记、市长杨照辉，普洱市委常委、常务副市长胡国云。双方就9县1区拟合作项目达成初步共识，决定在会后成立基础设施前期投资公司和水网前期投资公司，为项目沟通对接搭建良好的平台。公司积极参与集团与普洱市委市政府合作计划，紧跟集团经营方向，全力融入集团化经营，奋力开拓新市场，进一步扩大经营面。

洽谈项目包括高速公路、城际铁路、有轨电车、地下综合管廊、立体停车场、体育活动中心、海绵城市、百县百医院、养老院、水库、机场等50多个投资项目和施工项目，总投资概算800多亿元。

当晚，王庆迅速召集各单位负责人召开项目推进会。公司与水利水电公司、十四冶七公司、十三公司等12家单位在会上明确了相应的各县（区）对接工作。

与市委市政府座谈前，王庆前往公司普洱供电局项目调研，夸赞：“你们这个项目虽小却精，做的不错，要继续保持。”（调研新闻链接：王庆调研普洱供电局项目http://www.yn7j.com/news_content.asp?bookid=1901）

公司第九直管工程部负责承建的普洱供电局项目总建筑面积4717.48㎡，框架结构，建筑高度为23.9m。目前，工程完成一区检修试验中心主体已封顶，一层砌砖完成，构造柱、圈梁模板安装完成，二区检修大厅室内地坪混凝土浇筑完成。

公司始终紧跟集团步伐，推进经营方式转变，面对外部市场不景气，房地产行业走软等不利因素，紧紧依托集团经营平台优势，获取集团的实质性支持，提高经营工作质量，对集团棚户区改造和基础设施建设项目全力以赴开展经营活动，努力经营到经济效益好、技术含量高、社会影响力大的项目，不断提高公司品牌形象和品牌效应。 

7月27日，集团网站发布新闻：信心百倍勇闯普洱市场800亿元助推项目落地——集团与普洱市委市政府达成初步合作共识。

全文如下：

7月25日，集团公司常务副总经理王庆在普洱会见普洱市委副书记、市长杨照辉，普洱市委常委、常务副市长胡国云。双方就9县1区拟合作项目达成初步共识，决定在会后成立基础设施前期投资公司和水网前期投资公司，为项目沟通对接搭建良好的平台。双方合作空间广阔，合作领域广泛。洽谈项目包括高速公路、城际铁路、有轨电车、地下综合管廊、立体停车场、体育活动中心、海绵城市、百县百医院、养老院、水库、机场等50多个投资项目和施工项目，总投资概算800多亿元。

杨照辉对王庆一行的到来表示热烈欢迎，对双方合作提出三点希望。一是希望在基础设施、水利、扶贫、城市地下建设等方面作为双方合作重点。二是希望各县（区）、各部门能够尽快筛选出一批项目，工作落到实处，马上行动起来，争取能动工的立马动工。三是希望云南建投能为普洱市的城市建设进行统一规划，从前期策划、包装、可研入手，做好超前谋划。四是本着先易后难，先急后缓的原则，争取让几个成熟的项目尽快动工建设，助推后续更多项目落地。

胡国云表示，随着云南建投集团的成立，双方合作既是对以往的延续，也站在了新的历史起点。大力实施“五网”基础设施建设作为普洱市“十三五”规划的重要内容，为普洱市带来了新的发展前景和发展机遇。云南建投集团拥有资金、人才、技术、产业、品牌等方面的优势，借助云南建投雄厚的实力，相信未来双方将进一步建立良好的合作关系，实现互利共赢。

王庆对普洱市委市政府长期以来给予云南建投集团的关心、帮助和支持表示感谢，并介绍集团整合重组情况。整合重组后的云南建投集团，总资产达1840亿元，注册资本金260亿元，净资产465亿元，多项指标在省属企业中遥遥领先。目前，各类管理人员32000人，劳务分包15-17万人。集团作为云南省综合实力最强的国有企业，要做省属国有企业转型升级的排头兵，“一带一路”建设的主力军，“走出去”的排头兵。三家企业整合重组，让集团站在了更高的起点，实现了从工程承包类企业向投融资类企业的华丽转身，成为云南省最大的总承包商和最大的投资商。去年完成投资额400亿元，今年将完成550亿元。按照“组织机构大重组、人员资产大整合、思想文化大融合、最终实现大发展”总体思路，整合重组工作正在有序推进。广大干部职工的工作热情空前高涨，表现出良好的精气神。

王庆表示，普洱拥有得天独厚的生态、资源、文化优势，集团将结合自身强项，从前期包装策划设计到项目落地实施，义不容辞地承担起社会责任，积极主动融入普洱经济社会发展中。云南建投集团与全省20多家银行签署了战略合作协议，获取了众多优质金融资源和政策支持，集团将在投资成本、人员组建、工期缩短等方面创造条件、发挥优势，积极推动双方合作项目早落地、快建设、见实效。此次座谈，双方都抱着真心实意的态度，必将获得良好的成效。最后，王庆诚挚邀请普洱市委市政府前往集团，共同见证项目合作协议的签署。

当晚，王庆迅速召集各单位负责人召开项目推进会，进一步落实上午的会议精神，确保项目尽快落地。王庆指出，普洱有别于昭通、楚雄等地，是一块有待开发的全新市场，各单位务必保持勇闯市场的狼性本色，确保“十三五”期间，在普洱各地所到之处，唯我建投旗帜飘扬。王庆要求，一是各单位留守负责人要积极加强与政府和各相关单位的对接，确保在一周内梳理出准确的项目清单，使项目落地。二是基投公司和城乡投公司要将集团投资模式做成宣传册，分发给普洱各县（区）人民政府以及相关单位和部门，使对方尽快熟悉相关投资模式，为项目落地奠定基础。

以投资板块为准，会议确定了公路、水利、地下综合管廊、机场等项目由基投公司负责；海绵城市、医院、学校、立体停车库、福利中心、旅游等项目由城乡投公司负责；其他单位则配合两家投资单位全力完成前期对接工作。水利水电公司、十四冶七公司、十三公司、七公司等12家单位在会上明确了相应的各县（区）对接工作。

与市委市政府座谈前，王庆先后前往城乡投公司保障房项目、七公司普洱供电局项目、原十四冶城区河道环境整治工程项目和十三公司天生祥旗舰店工程调研。