一是项目部全体成员要深刻认识到“百日攻坚”行动的重要性，树立大局意识，团结协作，共同面对施工过程中遇到的困难，确保完成生产目标任务。二是强化重大安全风险源头管控，增强抓好安全生产的责任感和使命感，现场回填区域积水问题，做好排水措施、钢结构厂房钢柱下脚要依靠螺杆支撑，并浇筑微膨混凝土加固，边坡等范围的不均匀沉降观测，及时反馈变形数据；三是项目部要对照集团“百日攻坚”5个专项行动16项重点工作任务，根据项目部实际情况，制定符合实际、详细可行的施工计划，做到事事有人管、人人有专责、办事有标准，在确保安全质量的前提下，科学高效组织项目施工。全力攻坚剩下的57天，抓生产、稳增长，以最大努力争取最好结果。