11月15日，公司成功举办2024年“EPC项目管理”培训。公司90余名干部职工进行了为期一天的集中培训，

公司党委副书记、副董事长、总经理蒋玺为本次培训作开班动员讲话。

蒋玺强调，随着公司业务的不断扩展，特别是在EPC总承包项目领域的深耕细作，管理人员知识经验、项目履约创效能力、风险防控能力等能力素质的提升已成为助推公司高质量发展的关键。全体参训学员要端正学习态度，虚心求教，充分利用培训机会提升自身的专业素养和实战能力。要注重培训成果的转化应用，将理论知识真正转化为解决实际问题的能力，结合公司实际案例，深入探讨如何在工程项目中有效应对风险挑战，提高项目执行效率和质量。

为更高效助推公司EPC管理能力提升，精准匹配参训学员受训需求，本次培训精细策划，公司与集团培训中心提前设置针对性的课程，特邀专家团队进行授课。

本次培训采用以线下＋线上模式。课程涵盖EPC项目策划、工程索赔、合同管理、风险管理、质量管理、安全生产管理等多个方面。线下课程邀请业内知名专家，就EPC总承包项目管理策划、EPC工程总承包不同价格模式合同管理与项目索赔两大主题进行专题授课及案例分析，引导参训学员全过程积极结合工作内容进行交流讨论。线上课程包括EPC工程总承包之项目策划、工程总承包项目之设计管理等10余门课程，共计38学时，学员可通过数字全员学习成长平台开启自主学习模式。

本次培训不仅为公司管理人员提供了学习交流的平台，也为公司EPC项目管理能力的提升奠定了坚实基础。参训学员纷纷表示，将以此次培训为契机，把今日所学、所感、所悟运用到实际工作中去，真正做到学有所得、学以致用，把学习成果转化为推动工作提升的实际成效，不断提升自己的专业素养和管理能力，为公司的发展贡献智慧和力量。

公司领导班子成员、各职能部门相关负责人、各直管部（分公司）相关负责人及关键岗位管理人员参加培训。