蒋玺详细听取元大高速6分部关于项目生产进度、安全生产等情况的汇报，深入了解项目建设和生产中存在的问题和困难。强调各项目要认真贯彻落实集团“抢市场”“抓生产”“稳增长”百日攻坚行动方案，奋力冲刺100天，决胜全年度，为圆满完成全年目标任务夯实基础。

项目部要紧密围绕年度目标任务，深入分析项目施工重难点，合理配置资源，以党建为引领，激发党员、团员及青年骨干的先锋模范作用，形成强大的工作合力，确保项目各环节有序高效推进，实现高品质履约。要加强组织领导，层层压实责任，通过完善健全的检查考核机制，激励先进，问责落后，在项目部迅速掀起“冲刺100天，决胜全年度”的施工热潮，大干快上，为圆满完成目标建设任务不懈奋斗。

要将安全管理贯穿于施工全过程。通过深入学习习近平总书记安全生产重要论述，严格落实带班、值班制度，以及各类安全教育活动，夯实安全生产根基，为项目顺利推进提供坚实保障。

要加强宣传引导。凝聚发展合力。深入挖掘并广泛宣传一线先进典型和感人事迹，通过正面引导和榜样示范，激发全体干部职工的积极性和创造力，营造比学赶超的良好氛围。

要注重文化铸魂。通过加强企业文化建设，提升团队凝聚力和向心力，为项目成功奠定坚实的思想基础。

要坚持党建引领，筑根铸魂。将党建工作深度融入项目攻坚行动之中，以党建为统领，找准党建工作与项目生产的结合点，通过党建团建联建共建等活动，加强与协作单位的沟通交流和合作共赢，共同推动项目提质增效。

要重视思想引领和意识形态工作。引导广大干部职工树立正确的价值观和职业道德观，为项目成功提供坚实的思想保证和强大的精神力量。

公司党委工作部、生产管理部、安全监督管理部相关负责人陪同调研。