近日，一直管保山建投发展大厦装饰装修改造项目、丽江华坪县森林防火通道项目组织开展“质量月”活动启动仪式。

活动学习宣贯集团及公司“质量月”相关活动要求，部署安排各项目质量月活动方案，针对项目施工工艺，对项目部管理人员开展质量交底，结合集团“五反一加强”，要求所有项目管理人员共同参与项目质量管理，严格执行方案、规范要求；组织开展质量事故案例警示教育，强调质量是项目团队发展的竞争力，由于项目自身“点多面广线长”的特点，所以管理人员更应该做实质量管理工作，提高质量意识。

项目技术负责人组织全体管理人员深入学习了《公司质量标准化图册》，通过系统的理论学习与案例分析，强化了员工对质量管理核心理念的理解，并提升了运用现代质量控制技术的能力。

活动要求，项目部要持续推进“质量月”活动，通过定期质量检查和评估，确保活动成效。通过“质量月”活动，全面提升产品、工程和服务质量，提升质量管理水平，实现质量创优目标。

——陈正霖 王武

近日，二直管在本部会议室组织开展“质量月”活动启动仪式，各在建项目以视频会议形式参与。

会议学习了集团及公司“质量月”相关活动要求，并由直管部技术负责人部署直管部“质量月”活动方案。

活动要求，一是紧紧围绕“加强质量支撑 共建质量强国”活动主题，开展宣传活动；二是贯彻质量管理制度，规范检查程序，落实管理责任，强抓过程管控；三是针对质量常见问题要梳理清单，编制治理方案，确保工程质量的提升；四是以在建项目“质量月”活动为契机，为“质量建投”夯实基础。

——刘银