9月6日上午，公司在七楼会议室举办2024年“质量月”活动启动仪式，公司党委副书记、董事长宁友为，公司党委书记、副董事长、总经理蒋玺出席会议并讲话。启动仪式由公司副总经理、总工程师许利东主持。

会议传达了集团2024年“质量月”启动仪式相关会议精神及工作部署。公司副总工程师刘建国宣读公司2024“质量月”活动方案，对公司“质量月”工作作具体安排。

蒋玺就进一步落实全员质量责任，推动“质量月”活动走深走实、落地见效作以下要求:

一、要提高政治站位，提升全员质量意识。深入学习领会习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，全面落实中共中央、国务院《质量强国建设纲要》部署。深刻认识“质量终身责任”和“全员质量责任”，充分发挥质量支撑作用，锚定集团“3512”发展目标和职代会生产经营指标，始终坚持“质量建投”和“保质量”的工作要求，将优质工程视为企业形象和企业的无形资产。

二、要加强教育培训，提升业务素质能力。认真组织好最新法律法规、相关文件的学习和宣贯工作，及时传达最新的工作要求；加强内、外部学习交流活动，加大一线管理人员应知应会的的教育培训；做好三体系内部评审及贯标工作，确保体系运行的有效性及持续改进。

三、要抓出工作实效，提升工程质量水平。抓管理行为标准化和工程实体质量标准化，以管理行为标准化促进工程实体质量标准化；坚持样板引路，要认真将策划、方案和样板的实操性与设计文件和标准规范紧密结合，引导管理人员和施工人员熟练掌握质量标准和具体工艺；质量常见问题治理要常态化开展，贯穿项目施工全过程；质量追溯抓实效，重视管理痕迹和施工资料的规范性和时效性。

四、要建设质量建投，树立企业良好形象。各项目部要广泛宣传动员，营造浓郁的氛围。紧紧围绕公司“质量月”活动部署，不断提升质量标准化建设水平，以创优质工程和精品工程为目标，树立良好的企业形象，确保通过“质量月”活动的开展，起到“以月促年”的作用。

宁友为强调，各单位要紧紧围绕“加强质量支撑  共建质量强国”，这一活动主题，认真按照公司的部署和要求，扎实开展好各项工作。

宁友为要求：

一是提高认识，强化领导，进一步强化质量责任。公司各单位要统一思想、提高认识，深刻领悟质量工作的重大意义，确保“质量月”活动取得实效；深入贯彻实施中共中央国务院、省委省政府关于“质量强国”和“质量强省”战略，强化责任落实，着力打造“质量建投”。

二是抓住主题、突出重点，扎实推进“质量月”各项活动的开展。目前公司承建的项目多元化，各单位要紧扣“质量月”活动主题，以高度站位，开展好“质量月”的各项活动。要深入开展教育培训工作；坚决防范质量事故，扎实开展质量常见问题治理工作；抓好全员质量管理行为，保障工程实体质量，按照事前策划、事中控制、事后检查的原则，持续提升工程质量。

三是强作风、抓成效，推进公司内涵式高质量发展。强化工作作风，确保工作抓出成效，按照集团“四保一控一树”和“质量建投”的工作要求，认真履行企业主体责任和质量终身责任，全员树牢“效益至尊”的理念，坚持“质量就是效益”，同时避免“质量过剩”。增强全员质量意识，推进全员质量行动，促进质量强企建设再上新台阶，提升内涵式质量管理标准化、精细化水平，以精品工程塑造品牌，全面推动质量提升取得新成效，为助推公司实现内涵式高质量发展做出更大贡献!

一直管丽江市金沙江流域森林火灾高危区森林防火应急道路建设项目、四直管中国移动呈贡数据中心项目、路桥分公司宾鹤高速项目、安装直管弥勒卷烟厂项目代表分别就项目质量管理工作作交流发言。

公司领导班子、扩大班子成员、各职能部门负责人、各基层单位班子成员共计60人到会场参会，公司各在建项目管理人员通过分会场视频参加启动仪式。