连日来，公司领导带队到各基层单位开展2023年度综合考核，并开展民主测评工作。
司党委书记、副董事长闫冬，公司党委委员、纪委书记王代钢率领综合考核三组到第十一直管工程部开展综合考核。公司党委委员、纪委书记王代钢携综合考核三组到第七直管工程部、安装直管工程部开展综合考核。
王代钢强调，一要坚持标准，客观评价干部。参与考核人员力求全面、客观评价基层单位领导班子和班子成员的工作成效，促进班子和班子成员总结去年取得的成绩和成功的经验，查找存在的问题和不足，分析产生问题的原因，研究提出解决问题的对策和措施，扎实推进企业改革发展各项工作落稳落准，使“工作有标准、奖惩有依据”的要求真正得到落实。二要秉持公心，正确行使民主权利。参与考核人员应珍惜好手中的权力，要积极配合、支持考核组的个别谈话工作，介绍情况要客观真实，提供的数据材料要准确，既不夸大成绩，也不回避问题。三要严格要求，自觉遵守组织人事纪律。考核工作是一项严肃的组织行为，必须严格遵守各项工作纪律，严格按照规定的原则、程序、标准和要求进行，被考核干部要自觉接受组织和干部职工的监督，确保干部考核工作有序开展。
公司党委委员、工会主席甘勇携综合考核二组到第五直管工程部、第十二直管工程部、路桥分公司开展综合考核。
甘勇强调，一是要提高思想认识，充分认识到综合考核工作是对班子和干部的一种激励和鞭策，是一项严肃的政治任务，是贯彻新发展理念、推动公司内涵式高质量发展的一项重要部署安排。二是要明确重点，准确把握综合考核工作的任务要求，落实工作汇报、民主测评和评议、个别谈话等环节，严肃纪律，确保综合考核各项工作顺利完成，以高质量考核助推直管部、分公司高质量发展。三是要持续强化直管部、分公司党风廉政建设，领导班子要带头垂范、廉洁自律，紧盯苗头性倾向性问题，严防廉洁风险，营造风清气正的干事创业氛围。
公司副总经理太兴华携综合考核四组到第三直管工程部、第九直管工程部开展综合考核。
太兴华强调，干部考核工作是一项十分严肃的事情，各位参会人员要认真对待，全面客观评价干部，秉承公心，本着对企业负责对自己负责的态度，积极参加考核，正确行使自己的监督权力。被考核干部要客观真实的报告自己的思想和工作，既不夸大也不回避问题。通过述责述廉、个别谈话和民主测评，达到本次考核的预期目的，有效地促进基层单位干部整改提高，为推进公司内涵式高质量发展奠定良好的基础。
公司副总经理杨江成携综合考核五组到第四直管工程部、第八直管工程部开展综合考核。
杨江成强调，一是参会全员要支持考核组工作，坚持标准，客观评价干部。密切配合推进民主测评、分组谈话、资料查看等工作，介绍情况要客观真实，提供数据要准确无误。二是针对本次考核直管部班子成员要认真总结自己过去一年的学习、思想、作风和廉洁自律等方面的情况，客观看待自己取得的成绩，直面自身存在的问题，全面真实反映个人的真实情况。三是必须严格遵守各项工作纪律，严格按照规定的原则、程序、标准和要求进行。参会全员要本着高度负责的态度，认真阅读填表事项，真实评价领导班子和领导人员，如实提出自己的意见和建议，确保考核结果真实有效。
公司副总经理、总工程师许利东携综合考核六组到第二直管工程部、第十六直管工程部开展综合考核。
许利东强调，一是要提高认识，统一思想，认真开展好综合考核工作，坚持标准，客观评价干部，秉持公心，正确行使民主权利，严格要求，自觉遵守组织纪律，确保考核工作有序开展取得实效。二是要确保项目推进落地见效，对在建项目精准管控，创效水平稳步提升。多举措推进直管部建设进度、安全生产、经营管理指标顺利完成，努力将现场转化为市场，为直管部市场拓展注入新动力。三是要加强直管部班子建设及人才队伍建设，加大职工培训取证力度，不断提高直管部基础管理体系，培养能干事、敢干事、想干事、能担责的年轻基层人员。
公司副总经理陈本员携综合考核七组到第十三直管工程部、建安服务分公司开展综合考核。
陈本员强调，一是要提高认识，统一思想，通过开展这次考核全面客观评价直管部、分公司领导班子和班子成员的工作成效。促进班子和班子成员总结去年取得的成绩和成功的经验，查找存在的问题和不足，分析产生问题的原因，研究提出解决问题的对策和措施，扎实推进直管部、分公司各项工作落稳落准。二是必须严格遵守各项工作纪律，严格按照规定的原则、程序、标准和要求进行，保证考核工作有序开展。 公司党委将根据考核和平时了解掌握的情况，与相关业务部门核实经营、安全、廉洁等指标，经综合分析研判，最终确定各单位领导班子和班子成员年度考核等次。
图文| 各基层单位
责任编辑 | 张猛云 张馨予
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