王代钢强调，正值岁末年初之际，项目部管理人员应紧绷廉洁之弦，深刻领会中央八项规定的精神内涵，严格落实中央八项规定，自觉抵制各种不良风气和腐败现象，始终保持清正廉洁的作风。王代钢对项目团队开展正风肃纪有关工作提醒，他提出：

一是要提高政治站位，牢筑廉洁之基。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神以及集团第一次党代会精神。强调项目管理人员应重视责任担当，在思想上要积极向上，项目经理要抓好团队建设，营造良好的团队氛围，打造优质项目团队。

二是要强化作风建设，以优良的作风迎接新的开局。要坚决防止“四风”问题的发生，遵守纪律，恪守道德，严格要求自己，不做有损国家、集体和个人利益的事情，营造风清气正的工作环境，同时还要弘扬集团“四大精神”，不断提高自身素质和综合能力，为企业发展贡献积极力量。

三是严守纪律和规矩。以严格的措施、严肃的行为、严谨的风格，自觉严守纪律，积极推动项目各项工作有序开展。项目管理人员在工作中要正确面对问题，对发现的问题要做到立行立改，还要能做到总结提高，不能问题千篇一律，老生长谈，保障项目建设各项目标任务顺利实现。

四是要有自我监督、自我提高的意识。要能虚心接受别人的批评，要珍惜政治生命，要做到作风过硬，责任过硬，不断提升自我的业务能力和知识水平，做到有过硬的能力和本领，迎接工作中遇到的各类风险挑战。

五是坚守安全生产的底线。安全无小事，安全的背后关乎千家万户，安全工作一定要抓到位、抓到底，安全职责要履职到位，特别应重视施工现场危大工程、消防安全以及交通安全方面的管理，注重动火作业，员工外出的交通安全。做好元旦春节期间的值班值守安排，严防元旦春节期间烟花爆竹等对项目产生的消防安全风险。