为深入贯彻落实集团重大项目、重要工作”督导督查实施方案，3月23日、24日，集团重大项目督导督查领导小组组长李劲松一行分别到大理、保山开展督导督查工作会议，公司纪委书记寸立平、纪检监察部陈忠以及各项目经理参加会议。

在大理“三线”划定工程洱海生态修复和湿地建设项目、保施高速二期施链高速项目，各参建单位分别向总部单位、基投项目公司、集团督导组汇报了项目工作开展情况和需要协调解决的问题，总包单位和项目公司分别给予了解答并提出解决方案和措施。

集团督导组组长李劲松要求，要深入贯彻落实集团督导督查实施方案，深刻领会督导督查工作的关键性及重要性，认真组织开展督导督查工作，强化督导责任，抓住督导关键，加强分类督导，提高督导水平；要签订责任书，明确责任，加强力量，建立专人、专项沟通协调机制，强力推进工作；总包单位要加强管控及质量目标管理，定期开展考核，理清问题清单逐一进行销项解决，对考核结果进行分析，强化纠偏措施，及时纠偏，帮助二级公司协调解决问题；参建单位要积极配合总包，明确目标任务，压实责任，精心组织施工；项目要设立督导专员，现场设立举报信箱，有效开展督导督查工作，助推项目工作的高效快速开展；各单位要团结协作，增强必胜的信心，心往一处想，劲往一处使，干出建投气魄和建投精气神，充分展现建投干事创业的风采，共同将目标任务实现好完成好。

【记者：陈忠  责任编辑：方璇】