杨国文要求，七公司要精准研判战略定位，深入思考发展方向，充分发挥班子成员优势，做好公司顶层设计；要打开经营思路，积极探索“两外”市场，做好信息跟踪和资信维护，涵养长期资源，助推经营工作再上台阶；要做实安全管理，不断提升应急处置能力，筑牢安全防线；要做强生产策划，夯实基础管理，提高创优意识，加大创优力度，强化品牌思维，提高项目生产管理水平。

集团生产管理部、安全监督管理部相关负责人参加调研。

来源 | 云南建投集团