6月4日上午，围绕全国第22个“安全生产月”活动主题“人人讲安全 个个会应急”，公司在机关七楼会议室召开2023年“安全生产月”活动启动仪式暨重大事故隐患专项排查整治2023行动部署大会。集团公司安全总监段益庆参会，公司领导班子及扩大班子成员、公司各职能部门负责人、各直管部领导班子参加启动仪式，分会场各项目全体管理人员以视频形式参加。

段益庆要求：

一是要认识到安全月活动工作的重要性，安全月是一个全员性的工作，需要一线职工的认同和支持，不断创新模式，贴合实际，杜绝走形式。存在隧道、有限空间作业的，应把应急工作作为重点，认真落实应急演练工作。重大事故隐患整改要有及时性，一般隐患整改也不可忽视。

二是各位职工坚定对企业的信心，在现有的基础上不断总结，反思安全管理工作是否有松懈，要寻找安全管理工作的突破点、兴奋点，要有做好安全工作的氛围和决心，不断提高，创造更多好的经验和做法。

三是全体职工要充分认识到安全生产工作的长期性和复杂性。安全工作怎么抓都不为过，安全生产工作要坚持长期的动态管理。各直管部领导要深入基层，实实在在地做实事。

杨江成要求:

一是通过全面的安全风险辨识完善项目风险清单，压实区域责任人安全责任，重点做好高风险作业过程管控以及分部分项工程施工前安全条件确认。

二是认真落实重大事故隐患排查治理，确保方案先行，充分发挥技术支撑作用。

三是认真组织学习生产安全重大事故隐患判定标准，对照标准及时排查重大事故隐患。

四是各单位对标先进找差距，认真学习标准化建设，提高标准化意识，提升安全标准化建设水平，以标准化引领企业高质量发展。

张轮要求：

一是提高政治站位，真抓实干，切实推动安全生产责任落到实处。深入宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述，紧紧围绕国务院安委会“安全生产十五条硬措施”提高政治高度，抓好安全生产各项工作。完善项目安全管理组织机构，认真落实安全生产主体责任。

二是双重机制并举，坚决防范化解重大安全生产风险。深入推进安全生产风险分级管控工作和专项整治，全面落实重大安全风险管控包保责任制和重大隐患整改挂牌督办工作机制。以“隐患就是事故，事故就要处理”的高压态势，着力解决相同问题隐患反复出现、屡教不改的问题。要坚持方案先行，从源头上严把严控危大工程“技术方案关”。

三是抓实教育培训，提升全员安全生产知识能力水平。开展一线管理人员能力提升培训和考核、公司职能部门、直管部（分公司）“以检带培”、各项目部自主轮流授课。组织各岗位作业人员安全操作规程培训、安全风险告知，以及消防安全、职业病防治、警示教育，不断提升一线作业人员安全生产意识。

四是强化应急管理，注重实效，提高全员防灾避险和应急处置能力。各单位要适时更新、完善应急管理和救援体系，定期组织开展针对性的应急救援实训及演练，普及应急知识，不断提升一线从业人员应急意识。

宁友为要求：

一是深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，牢固树立安全红线意识。公司各级领导干部要带头学、做表率，全体干部职工把思想和行动统一到习近平总书记关于安全生产重要论述精神上来，各单位要组织深入宣贯学习集团公司党委《生产安全事故问责暂行办法》，强化对重大事故隐患的追责问责。

二是全面加强安全生产标准化建设，推动公司实现内涵式高质量发展。各直管部要不断总结提炼和复制良好实践经验成果，大力推广先进的施工技术和定型化、工具化的安全防护设施。公司各职能部门、各单位要通力协作抓好项目策划。开展管理人员的能力提升培训，培养一批真正有责任心、有能力，想管、会管、敢管的项目管理团队。

三是聚焦主要负责人第一责任带动全员安全生产岗位责任落实，全面落实双重预防长效机制。所有直管部项目部经理作为第一责任人，亲自开展一次全方位、无死角、全覆盖的隐患排查。公司领导结合月度带班检查、周末及节假日深入项目按照三管三必须要求将安全生产隐患排查治理工作做实。