在项目现场，张轮详细了解了工程建设情况和施工进度，并就项目目前存在的重点、难点问题，提出可行性的建议。

张轮指出，滇池绿道项目作为昆明市十大重点建设项目和集团重点建设项目，工期紧、任务重，项目部要科学组织、强化管理，确保项目目标的实现。

张轮提出：

一是要高度重视有效、充分的策划，提升项目盈利水平；

二是要认真贯彻安全质量目标，严格落实安全质量责任制，加强教育培训；

三是加强管理人员和作业人员的工作规范化、标准化教育，强化标准执行，养成规范施工、标准施工的习惯，全面推进标准化管理。