4月28日，公司围绕大抓经营、大抓营收、转变作风、强化执行、确保二季度“双过半”的主题，召开了2023年第4次班子扩大会暨首个学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育“读书日”活动。公司党委副书记、董事长宁友为，公司党委书记、副董事长闫冬，公司党委副书记、副董事长、总经理张轮出席会议并作重要发言。其他领导班子参会并做汇报，各职能部门负责人列席。

会议对深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育做了工作安排，集中学习了《习近平关于调查研究论述摘编》中习近平总书记关于调查研究的重要论述；集团的愿景、使命和价值观的深刻内涵。

张轮结合近期工作提出以下三点要求：一是要对“五一”期间的生产安全进行再部署，确保安全生产。其中要做好应急管理工作，尤其要做好高速公路桥梁、隧道的交底。二是要落实集团4月27日清欠工作会会议精神，抓好项目结算和清欠工作。其中项目结算工作要形成专班，落实责任人、责任主体，抓好各项工作。三是要做深做细市场开拓工作。认真分析并梳理项目从招投标到落地的各工作节点，理顺各工作环节，确保项目落地。

闫冬结合主题教育工作做出安排部署：一是要抓好调查研究，深入实际，增强问题意识，把情况摸清，把问题找准，把对策提实，进一步引导和推动大兴调查研究之风。二是要以每周五主题学习日为契机，进一步用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、武装头脑、指导实践。三是要将集体学习与个人学习相结合，会后强化主题学习成效。

闫冬还开展了集体廉政谈话，指出当前反腐败形势依然严峻，正风肃纪工作逐渐在向基层延伸向“八小时之外”延伸。提醒要增强自律意识，把好小节关、亲情关，管好身边人，净化“朋友圈”，在“八小时之外”也要慎独慎微，时刻保持清醒头脑，增强拒腐防变能力。

宁友为肯定了近期公司工作作风和工作氛围的转变。他指出公司发展趋势向好，经营工作成果初见成效，要进一步坚定发展信心，认真推进内涵式高质量发展。要牢固树立集团“一张网、一盘棋、一家人、一条心”的理念，围绕中心、紧盯目标任务，将各项要求部署落实到位。

宁友为对近期工作作了以下的部署及要求：一是要牢固树立发展意识，进一步解放思想、转变观念、用创新的方法解决问题。抓住发展这个“牛鼻子”，以求真务实的态度求发展，又以发展推动问题的解决。紧跟集团战略部署，与集团二级单位交流学习、对标找差，汲取优秀经验，拓展视野，转换思想，在守正创新中促进管理工作，大抓经营，大抓管理，大抓项目，助力公司内涵式高质量发展。在发展中做好经营、生产安全、成本控制三个板块的工作。在经营板块，做到“走出去、请进来”，向外“走出去”，大力拓展市场，跑经营，跟踪项目，同时将优秀合作伙伴、专业团队“请进来”，提升公司综合实力。在生产安全板块，各班子成员要从管理策划开始抓牢生产，做好生产控制的同时做好安全风险的防范，守住底线，不碰红线。在成本控制板块，各单位要充分践行效益至尊理念，通过规范化精细化管理增盈创效。二是各班子成员作为“关键少数”要以身作则，以上率下，发挥“头雁”效应。强调班子成员要持续践行“两个革命”，大力弘扬“三个马上”“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，充分运用“三个工作法”以抓铁有痕，踏石留印的执行力，敢抓敢管，担当作为，抓好各项工作的落实。三是各班子成员要持续增强危机意识、担当意识、指标意识，坚持目标导向、问题导向，压实包保责任，注重工作实效。工作中要摒弃“老好人”思想，摒弃“将就”“过关”“躺平”心态，不做“局外人”“旁观者”“评论家”，主动作为。充分了解各单位情况主动为基层解难题，主动帮扶，与与干部职工同频共振，齐心协力，共谋发展。

会后，班子成员就主题教育工作安排开展“读书日”自学。

记者 | 蒲辰钰

编辑 | 方璇

审核 | 黄倩茜