会上，相关部门负责人分别对一季度安全、生产、技术、质量工作检查情况进行了通报，并对二季度相关工作进行了安排。二直管、三直管等五个直管部负责人围绕生产指标任务、安全生产、现场管理、技术管理等工作开展情况作了交流汇报。

会上，为中国移动（云南昆明）项目颁发了集团安全生产标准化示范工地奖牌。

公司副总经理杨江成对生产和安全工作作出要求：一是明确二季度工作指标，做实目标分解，全力以赴完成生产营收指标；二是抓好现场施工组织，重点防范和化解制约生产的因素；三是做实危大工程管理，严格执行验收制度；四是提高人员责任意识，落实安全生产责任制。

公司党委副书记、副董事长、总经理张轮指出：一是各基层单位要对对一季度存在的问题隐患狠抓落实整改；二是大抓项目、大抓生产、大抓营收，让“三个大抓”在全公司蔚然成风；三是抢抓二季度施工黄金期，强化责任落实，加强施工组织，奋力完成二季度生产营收目标。

张轮还对二季度重点项目生产安全做出了工作要求，指导项目下一步重点工作。

记者 | 郭恒宏

编辑、审核 | 黄倩茜