4月11日上午，公司召开高速公路项目专题会议，公司党委书记、副董事长杨敬东，党委副书记、副董事长、总经理张轮出席会议并讲话，公司领导班子、各职能部门负责人以及各高速项目参建单位负责人、项目经理参会，会议由总经济师余其惠主持。

会上，公司各高速项目参建单位对所建设的项目进展情况以及存在的问题进行汇报，公司副总经理杨江成要求各项目要加强与总包单位、项目公司的交流沟通，认真学习公司公路项目管理实施细则，按照网格化管理要求，做实安全管理，完善基础资料，做好复工复产准备工作。总工程师毛伟、总经济师余其惠以及财务总监郭维分别就项目建设质量要求、资料收集、结算推进、成本分析、资金使用等工作进行安排部署。

张轮在讲话中指出各建设项目要充分认识集团调研工作的重要性，明确直管部（分公司）经理、项目经理为第一责任人、负责人，要主动作为、亲自抓好工作落实，认真贯彻落实王宁书记“三个工作法”和“三个马上”的工作要求，做好上下游的统筹安排，守好“四保一控一树”底线，认真收集整理建设资料，做好复工复产准备。同时要千方百计抢抓市场，全力以赴促进项目落地，保障基层单位发展基石，促进公司发展。

杨敬东传达了集团高速公路项目投资建设专题调研启动视频会会议精神，他强调，一是公司各部门、各单位要认识到调研分析的重要意义，认真开展工作，各分管领导要从安全生产、质量技术、经济以及财务板块认真组织调研工作，制定工作计划，做好统筹安排，准确全面的掌握各高速公路项目情况。二是各参建单位要实事求是，认真分析项目建设现状，认真排查梳理问题，研究解决措施，提出合理化建议。三是要求已完工项目做好收尾工作，确保竣工目标，在建项目立足控成本、保安全的原则做实资料收集整理工作，提升项目效益。四是各单位要强化项目质量意识，认真学习《新安全生产法》，树牢安全红线，实现精细化管理，同时要凝心聚力，积极拓展外部市场，结合调研问题开展前瞻性研究，为承接新项目做好准备，完成各项任务目标，推动公司高质量发展。

记者 | 吴凌雁

编辑 | 方璇