2月14号下午，公司在七楼会议室召开2022年节后复工复产及安全生产专题部署会，公司党委书记、副董事长杨敬东，党委副书记、副董事长、总经理张轮及在昆领导班子成员出席会议，各直管部（分公司）经理、职能部门负责人等共计54人参会，公司各在建项目管理人员采用视频会议参会。会议由公司副总经理杨江成主持。

公司安全监督管理部、生产管理部对复工复产工作、安全工作进行了安排布置。

杨江成对“复工复产”提出六点要求：一是各单位负责人和项目经理要高度重视“复工复产”工作，充分认识到“复工复产”工作对于完成2022年各项生产任务目标的重要性，积极担当，主动作为，以最快的时间掀起复工高潮，迅速回归生产状态，为本年度的生产工作打好基础、开好头；二是各单位负责人及包保责任人、项目经理要确实履行好安全生产责任制要求的安全生产责任，要从法律至公司明确赋予自身的安全生产职责、切实履职；项目经理要明确各岗位责任人，组织项目管理人员做好作业现场环境安全确认，保证教育培训交底到位、技术交底到位、事故隐患排查治理到位，保障安全生产有效实施；项目技术负责人要带头全面做好技术复核工作，杜绝因管理人员不作为而出现颠覆性质量安全事故；三是加强包保责任制领导、项目经理对人员、材料及设备准备和策划工作，项目资金需求是第一要务，积极与建设单位、指挥部等沟通，做好资金确认工作，全力保障复工复产，做实工期签证的办理；四是进一步抓实农民工实名制工作，今年重点抓农民工考勤确认制度，防范用工风险。五是要坚持做好疫情常态化防控工作，严格执行当地政府疫情防控要求，有序运转项目生产工作；六是要做好消防安全工作，从意识上重视，行动上注意，杜绝消防安全事故的发生。

张轮在会上强调：一是复工复产与疫情防控要同时安排部署落实，疫情防控工作不能松懈；二是各单位要积极全面地组织复工复产工作，落实复工复产的安全生产条件确认，从安全思想意识到作业环境再到机械设备，各环节的安全状态均要认真排查落实；三是要加强学习，重点学习新“安全生产法”，各岗位人员要清楚明白、口述自己的安全生产职责，并对照执行落实，做到持续学习明责，持续警钟长鸣，持续做好风险分级管控和隐患排查治理，持续管控提升；四是对重点分部分项工程要进行专项整治提升，以公司层面制定专项提升方案，各基层单位对照制定适应本单位的方案，有序开展专项整治提升行动；五是生产和市场拓展工作要两手抓，主抓外部项目的自主经营，加强市场拓展力，促使2022年开门红，进而实现全年目标任务的落地落实，助推公司高质量发展。

杨敬东在会上强调：一是时刻关注行业动态和政策变化，清醒认识、稳中求进，以经济建设为中心，坚定信心，规划好发展方向；二是要拓展经营板块，拓展新市场，公司要加强学习研究有所行动，增加抵抗风险的能力；三是2022年要稳中求进，求真务实，步伐坚定，化压力为动力，各单位齐头并进，争取圆满完成各项生产任务；四是各单位要加大复工复产力度，抢抓施工黄金期，提高紧迫感，能复尽复，应复尽复，保证人员到位、思想到位、工作到位、措施到位，确保一旦复工能连续作战；高速公路项目要积极主动争取各方面资源，尽量列入复工复产行列，五是进一步抓实农民工实名制与疫情防控工作，与复工复产结合清单式检查确认，科学有序且安全地组织复工复产工作。