8月10日，公司总经理张轮带队，工会主席高彩琴、副总经理杨江成陪同到七直管镇雄南部新区一号综合体项目调研指导并召开了职工座谈会。

会上，直管部副书记郑静介绍了直管部基本情况和承接的项目情况，直管部经理郎学代及直管部副经理陶利荣做了表态发言，并介绍了直管部今后的发展规划、新员工的培养情况及管理经验，随后七直管职工依次进行了自我介绍。直管部围绕效益至尊的原则成立了“质量、技术”、“试验、资料”、“生产、安全、人资”、“成本、合同、材料”四个自检小组，小组交叉检查，做到项目内部自检自查，及时发现隐患、风险防范前移，把工作做实做细，创造项目效益。

杨江成对直管部执行力度给予了肯定并提出要求，一是直管部要提高政治站位，强化责任担当，弘扬敬业精神；二是要紧绷安全之弦，强化安全管理，对项目收尾阶段安全意识不松懈；三是进一步加强生产中违规违章的治理力度；四是加强疫情防控意识，严格按当地政府要求开展疫情防控工作。

高彩琴对七直管生产管理手段、风险管控措施，经济工作管理扎实等方面给予了肯定。

张轮在总结讲话中肯定了七直管的工作，并提出七点要求：一是直管部要抓住机遇、勇于挑战，努力克服一切困难，充分发挥建投人能吃苦、能战斗的高原铁军精神、狼性精神、工匠精神；二是要深入贯彻公司一届五次职代会精神，咬定指标不放松，加强标准化管理、精细化管理，建立“比、学、赶、超”的工作氛围；三是在当地做好、做精在建项目，树立企业品牌，以项目带动二次经营，扩大自主经营项目；四是要加强直管部人才队伍建设，为直管部长远发展做好准备；五是要确保安全生产，把安全和质量工作放在首要位置，安全和质量是直管部管理的红线和底线，任何人不能触犯，在工作中要做到时时讲安全，事事讲安全；六是开学季、中秋节即将来临，要排查好现场农名工薪资情况，做好维稳工作；七是要加强党支部建设，发挥好基层党支部战斗堡垒作用。